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控制有术的苹果成本

作者:第一财经日报 来源:第一财经日报 推荐讲师:安越 发表于:2015-03-27

苹果公司周三以约3370亿美元的市值一举超越市值约3310亿美元的埃克森美孚,成为全球市值最高的上市公司,迎来其值得纪念的巅峰时刻。市值排名的背后,呈现给我们的不仅是一家企业如何快速崛起的发家致富之路,更是世界龙头企业未来的发展趋势。

苹果成本控制有术
前两年,LED芯片厂家Philips lumileds亚洲地区市场总监周学军对外介绍公司高功率LED芯片产品时,经常会将Philips lumileds是苹果iPhone4相机闪光灯供应商作为案例,以便更简单地说明公司LED芯片产品质量和性能的优越性。
对于一家企业来说,能成为苹果产品的供应商和代工厂,不仅意味着公司业绩增长将“跃龙门”,还会助推公司在业内的声望,以及成为该企业产品质量性能优越的标志。
但随后而来的苹果供应链成本控制术是苦是甜,可能只有当事人才会知道。
苹果光环
在莱宝高科(002106.SZ)财报发布的随后几天里,莱宝高科股价大幅下挫,跌幅超过20%,机构投资者纷纷出逃。
其中的原因仅仅是,莱宝高科财报里预计前三季度净利润只有2.71亿元,增幅收窄至10%~30%,也让机构投资者猜测莱宝高科已被苹果供应链抛弃,其苹果概念股“光环”已不复存在。
莱宝高科董秘杜小华昨日对《第一财经日报》表示,公司部分客户业务向产业链上游延伸整合,以及触摸屏产品下半年有很大幅度的降价,给公司经营和产品销售带来挑战。
杜小华所说的部分客户其实是宸鸿科技(TPK),宸鸿科技为苹果核心供应商,供应苹果iPhone和iPad的触摸屏模组。
莱宝高科2010年财报显示,2010年莱宝高科净利润4.51亿元,同比增长155.35%。其触摸屏生产线及技改项目设备当年投入运行,2010年单一客户销售比重达40.61%。
显然这一业绩的飙升是来自于苹果,因为2009年莱宝高科前5大客户销售金额占总收入比重达48.9%。问题是,莱宝高科对苹果订单的依赖性也越来越大,今年上半年来自苹果的订单金额占莱宝高科总收入比重再次上升至52.22%。
成本控制
“宸鸿科技并不会马上抛弃莱宝高科,应该是大幅减少了订单和降低了采购价格。”深圳一家触摸屏厂家高层指出,今年5月,宸鸿科技收购了与莱宝高科生产同类产品的台湾达虹公司19.9%股权,成为其控股股东,收购的主要原因就是为垂直整合产业链,进一步降低产品成本。
曾在富士康工作的一位生产主管表示,为了进一步降低制造成本,苹果在某一配件的供应商并不具备唯一性,往往一个大订单下来,某一配件的几大供应商就会争取以更低价格获得更多的订单,几轮下来,供应商的利润经常会压榨至极限。
该生产主管指出,富士康科技集团因此成立了鑫成科技切入触控屏领域,就希望抢夺宸鸿科技订单,从苹果身上获得更多利润。
“其实苹果也希望富士康往上走,这样苹果供应链的成本会越低。富士康握有九成iPhone组装、全部的iPad组装,若能上下整合成本更低,苹果毛利只会更高。”上述生产主管说。
苹果的压力
苹果不断更换供应商,降低生产成本,也来自于苹果自身的经营压力。
去年底各大厂家推出了多种平板电脑,但苹果iPad的市场占有率始终在五成以上。其根本原因是,性能能与苹果iPad抗衡的平板电脑,在价格上就没有优势。而有价格优势的平板电脑,在性能上又远逊色于iPad。致使iPad1降价清库存时,全球市场全面倒向苹果。
这种局面在智能手机市场上似乎正好相反。Android手机不仅在性能上接近或等同iPhone,而且价格远远优于iPhone,市场走向自然一目了然。比如中兴和华为的3.5英寸屏Android手机年初市场价格还是1500元左右,现在只要1000元。市场销量也随着价格下降而水涨船高,今年上半年中兴通讯终端出货6000万部,手机出货3500万部,智能产品出货500万部,全球名列第五。

 

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