陶文芸
陶文芸  Angela.Tao
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主要头衔

工商管理硕士
资深财务培训讲师

讲师简介

毕业于美国 Webster 大学,工商管理硕士

陶老师在财务管理领域深耕多年,此前曾供职于全球第一大照明公司飞利浦照明和多家知名美资企业,其中包括担任李尔(LEAR)合资公司财务总监。

在飞利浦中国服务期间,全面涉足财务报表、分析、预算和内控领域,在飞利浦被奉为“蓝色圣经”的严苛的企业财务管理制度的熏陶下,形成了严谨的工作作风和对成本管理、报表体系、考核、内控的深刻理解,其中所负责的供应链管理业务,将对应收、存货的管理延伸到下游的经销商一端,有效的提升了资金、成本管理和市场计划的效率,即便在今天仍具有借鉴意义。在世界知名汽车配件制造商李尔担任财务总监期间,因业绩优异被委以组建亚太区首个项目投资管理部门的重任,对财务管理的理念在各个环节的渗透与融合以及企业风险管理能力的提升有突出贡献。

陶老师的培训经历可以追溯到在李尔公司对项目人员的财务培训,多年来本着开放的心态,悉心梳理了课程体系和知识要点,把专业的理论知识与企业实践融合,并在一次次的公开课和内训中不断吸收、丰富和完善,形成了深厚的经验积淀,其授课层次清晰、内容充实、环环相扣、亲和力强,学员反馈非常好。

  • 现场1
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曾经培训过的部分公司

汽车与工业制造:宝马、保时捷、大众汽车、克莱斯勒、东风本田、丰田汽车、捷豹路虎、南京依维柯、日产、大陆汽车、佛吉亚、佳通轮胎、广汇、博世、ABB、爱普生、贝洱、贝卡尔特、大金机电、大金空调、东风康明斯、飞利浦、富士、美的、海信、霍尼韦尔、利乐包装、三星电气、霍尼韦尔、三菱电机等

IT通讯及互联网:TCL、中国电信、中国移动、紫光华宇、航天自动控制研究所、东芝、惠而浦、惠普、康佳、索尼、西门子、中国移动、百度、方正、北京电信、朗讯科技、日立、搜狐、英特尔、中信国安等

医药:拜耳、爱康宜诚、大冢制药、第一三共、爱安德、飞利浦、汤臣倍健、欧姆龙、西门子医疗、史赛克、辉瑞、罗氏等

能源与化工:海洋石油国际、壳牌石油化工、胜利油田、中海油番禺、中化石油、阿克苏诺贝尔、巴斯夫、道达尔、杜邦、法国电力、立邦、朗盛化学、扬子石化-巴斯夫、中国五矿、秦山核电、大亚湾核电、广东电网、杭州市燃气(集团)、江苏核电等

银行与证券金融:工商银行、招商银行、广发证券、国海证券、平安信托、普华永道、杉德、中国印钞造币总公司、中信证券、北极光投资等

快速消费品与零售业:阿迪达斯、百事、大宝化妆品、娇兰化妆品、吉野家、白象食品、好丽友、亨氏、亿滋、思念食品、大连商品交易所、斗山贸易、道达尔、欧尚、益海嘉里等

服装与纺织:布言布语、劲霸男装、安踏、太平鸟、溢达纺织等

房地产与建筑:浦东路桥建设、星杰设计、中国城市建设等

其它:统一、九阳、安吉汽车物流、首都国际机场、广州市地下铁道总公司、深圳航空、中国南方航空、中外运、中远航运、德邦物流、融金广告、北京瑞丽杂志社、时之尚广告、央广传媒、中央电视台、德威英国国际学校、耀中国际学校、南京国际学校、西安欧亚学院、康佳、美的、海信容声、苏泊尔、丹麦王国驻广州总领事馆、江苏水务、联合国开发计划署驻华代表处、SMG、学而思国际、心连心化肥、新希望、安心木业、中体彩、利乐、万国纸业等

陶文芸讲师答疑  Q&A

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学员感言
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通过培训对预算工作有了质的飞跃,尤其对“在企业内推动数字化管理的企业文化”印象深刻,还有金字塔分析方法的运用,对今后工作有很大帮助。

-- 大金氟化工(中国) 石女士

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学会了有效沟通的技巧,能实际运用到团队建设和领导者的影响力中去。有趣的案例小组讨论,调动课堂气氛,使课程较轻松!易懂!有效!

-- 诺和诺德(中国) 胡女士

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安越非财课程对于工作面对的问题很有帮助,教课深入浅出,幽默;案例很好,教学内容对于采购成本平衡点分析有用。

-- 上汽(集团) 张先生

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通过此次《税务管理与筹划》的培训,老师深入浅出的分析,拓宽了税务视野,为今后的工作提供很有益的帮助。

-- 惠氏(中国) 邰先生

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运用《全面预算》课程学到的预算流程,检查目前预算流程中的问题,予以规避,提升工作效率与预算准确性。

-- 青岛海尔 胡先生

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安越《高级财务经理》课程,生动的案例,通俗的语言,非常到位的讲解,印象深刻,易于吸收。

-- 辉瑞制药有限公司 毛女士

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安越的《采购成本》培训是我上过的最实务的培训,对采购职能的分析、采购技巧的诠释都有指导意义,今后会将所学方法用于工作中。

-- 欧司朗(中国)照明 吴女士

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安越《成本分析与控制》课程让我对于成本管理有了一定的了解,将会在未来工作中更多的关注这块,从各个方面努力做到利润最大化。

-- 三菱电机(上海) 李先生

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安越Excel培训理顺了日常工作中对Excel的系统性认识,对工作中的实际案例的分析产生了一定的认识和理解,非常有益于工作效率的提高。

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学习了有关成本控制的新方法和新理念,跳出只关注成本核算的误区,重视成本分析与控制,结合经营目标,为经营决策提供有力支持。

-- 佳能(珠海) 吴先生

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安越老师对专业非常了解,能够把枯燥的内容用十分简单的方式讲解清楚,受益匪浅。

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非常完整地对成本管理作了温习,而且案例与内容结合较好,学到很多成本理念和工作思路,对今后工作很有好处。

-- 中国银联 杨先生

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通过安越投资项目分析与决策课程,对投资决策的目的,过程,方法,各种陷阱有了清晰的认识,对非投资项目决策过程也有促进与新的认知。

-- 中国移动通信集团 郭先生

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安越内部审计课程对我将来的工作能起到很好的启发作用,令我对内审工作有了全新的认识,增强了我对未来职业发展的信心,感谢安越!

-- 资生堂(中国)投资 杜先生

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安越老师清晰的专业知识讲解,生动的实例介绍,以及实用性的建议给我留下了非常深刻的印象,相信这些会对我在今后的成本管理工作中起到积极的帮助。

-- 普利司通(中国)投资 于女士

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