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高级经理财务管理：创造价值的过程-原书第2版
本书是专业企业非财务专业人员的高级经理人员编写的一部优秀教材，全面涵盖了财务学的基本内容，并将世界财务学研究的最新成果融入其中，反映了全球财务学的最新发展。
本书以国际化的视野，将一般财务理论与实务建立在国际化的平... |
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砍掉成本:企业家的12把财务砍刀 [中文图书] |
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| 出 版 社：机械工业出版社 |
出版日期：2006-09-01 |
| I S B N ：711119912X |
页 数： |
| 尺 寸： |
版 次：1 |
| 价 格：￥36.00元 |
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| 分 类：财务管理图书 > 成本管理 |
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管理就是管数字，经营就是抓利润，开源节流有规律，利润倍增有方法！
本书将教给企业家12个简单、实用、可操作的赢利工具，一看就明白，一用就见效，成本控制立竿见影、吹糠见米！
阅读本书，你将得到以下12把削减成本的财务砍刀”：砍价专家；砍人手；砍机构；砍固定资产；砍采购成本；砍预算；砍库存；砍劣质客户；砍日常开支；砍会议；砍面子；还刀于鞘。每砍掉一分钱，企业就增加一分利；每杀死一个成本，企业就增加一倍利润！已有5000多家企业正在使用这套工具，已经收到了百分之一百的赢利效果。
本书内容源自李践总裁的中国企业家的西点军校”中著名的赢利模式训练”；当时炒帮助参训学员回去温习运用，我们选编了其中成本模块的部分内容编录成光盘，取名《砍掉成本：企业家的12把财务砍刀》供内部使用，没想到好评如潮，口碑相传间更有许多非赢利模式学员纷纷来电索要，后来便有2万多家企业购买以供学习参考，期间我们不断收到不断收到来自全国各地的客户感言和感谢信，本书后页选录了部部内容，与读者共同分享，共同勉励。
应许多客户的强烈要求，同时作为互补和细，我们在《砍掉成本：企业家的12把财务砍刀》光盘的基础上编辑出版了这本同名图书，希望能为更多的企业提供参考和帮助。
让我们相约李践，学习赢利模式，运用赢利工具，让企业利润倍增！
李践
李嘉诚旗下TOM户外传媒集团总裁,香港紫荆花杯”全国杰出企业家,中国最有影响的培训师之一，行动成功学创始人，中国企业新赢利模式创始人，畅销书《做自己想做的人》作者。
李践1992年白手起家，创办了风驰传媒”，运用一系列赢利工具，短短8年的时间，企业资增长1500倍，股东投资回报率高达292倍，是中国最赚钱的广告公司之一，培养出77位总经理，产生了56位百万富翁。
2000年，华人首富李嘉诚用2.78亿元收购风驰传媒”，2003年12月委任李践为TOM户外传媒集团总裁。集团现有16家企业，在李践的领导下，2004年利润比上一年度增加118%。当年排名中国广告业10万家公司前3强，目前是中国最有影响力的户外传媒集团。
李践出版过的畅销图书有《做自己想做的人》、《又赚钱又快乐》、《开源节流》、《赢家策略》、《假如今天是我生命的最后天》、《卖好》、《动成长》。
前言
第一部分 企业家要勇敢地拿起刀来
一、企业家要刀枪并用
1.告诉我你用什么武器
2.每个企业家都有两种武器
3.工欲善其事，必先利其器”
二、刀法让你获利更直接
1.弱点被看穿就会送命
2.现金流会一刀杀了你
3.成本是你的大后方
4.成本降低10%，利润就翻一香
5.成本可以掌握在自己的手中
6.学会和成本赛跑
7.把成本当成魔鬼杀死
三、企业家要克服的最大障碍
1.不懂财务，不看账目，害怕数字
2.喜欢事后算账而不是事前控制
3.企业家用形容词太多，数字太少
4.企业家要懂得三张表
5.管理者应抓住几个重要的数字
第二部分 削减成本只需学会李家十二路刀法
第一式 砍价-慧眼识刀
1.使用财务人员的误区
2.豢养”职业杀手
3.给杀手应用的地位
4.建立杀手黑名单”
5.我只相信数字，相信制度
第二式 砍人手——让每个人都能听到刀声
1.三个员工只有一个是创造价值的
2.一个员工的成本是他工资的五倍
3.请神容易送神难
4.人人头上一把刀
5.让你的员工无处可逃
6.每个员工都要佩把砍刀
7.10-1＞10
8.令人生畏的电网
9.低工资+高绩效=高利润
第三式 砍机构——快刀斩乱麻
1.不要一个站在高外
2.要巨人不要侏儒
3.砍掉专职的副总
4.把所有经理的椅子靠背锯掉
5.清空你的办公室
6.瘦身是一场大革命
7.砍机构要巧借外力
第四式 砍固定成本——手起刀落
……
第三部分 刀法要以内功作辅助
第四部分 给企业家四个忠告
编者后记 |
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