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高级经理财务管理：创造价值的过程-原书第2版
本书是专业企业非财务专业人员的高级经理人员编写的一部优秀教材，全面涵盖了财务学的基本内容，并将世界财务学研究的最新成果融入其中，反映了全球财务学的最新发展。
本书以国际化的视野，将一般财务理论与实务建立在国际化的平... |
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预算与管理报表最佳实务 [中文图书] |
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| 出 版 社：机械工业出版社 |
出版日期：2005-05-01 |
| I S B N ：7111162641 |
页 数： |
| 尺 寸：16开 |
版 次：1 |
| 价 格：￥33.00元 |
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| 分 类：财务管理图书 > 预算管理 |
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《预算与管理报表最佳实务》是财务改革者的必读之书。戴维从业内人士的角度审视了哈科特集团的成功技术与变革战略。
——米歇尔·盖尔茨勒，《读者文摘》财务总监
借助技术优势，结合流程和组织变革，公司就能在信息的明朗度、策略制定和绩效管理方面获得重大突破和极大的提高。
——伦尼·洛顿，仁科公司高级副总裁与总经理
亚克森对最佳实践应用的深刻见解为制定有效计划和管理报表提供了极有价值的知道。企业加强在这一领域的学习与提高，对于在现今竞争激烈的商业社会中实施有效的管理至关重要。
——理查德·科尔森，美国铝业公司执行副总裁、财务总监
本书为以下问题提供解决之道：
战略计划缺乏创造性和执行力；无法整合运营计划、财务计划、项目计划和投资计划；在长达30-40页的管理报表中得不到有关客户和竞争者的准确信息；协调不同预测花费了大量的时间；引进先进的技术却让企业以更快的速度得到糟糕的数据。
帮助企业将管理报表与制定计划相统一，提高企业绩效，实现战略目标。
序
前言
致谢
第一部分 发挥最佳实践的潜能
第1章 通过最佳实践提升绩效
第2章 驱动变革的力量
第3章 认识机遇
第二部分 预算与管理报表
第4章 运用最佳实践驱动变革
第5章 战略计划：驱动结果的设想
第6章 运营计划和财务计划：将设想转化为行动
第7章 管理报表：实际的进展情况是怎样的
第8章 预测：传递可预卜未来的水晶球
第9章 技术：希望还是威胁
第三部分 从数据到决策
第10章 从使用标杆瞄准开始
第11章 执行最佳实践的步骤
第12章 实施的秘诀
第13章 对领导的认识
第14章 结论和预测译后记 |
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