第十一章　财务分析及控制

　　第三十七条　财务分析工作是公司财务工作统一管理的重要手段，它与财务预算相结合，以达到公司各项财务工作的控制。财务分析日常工作包括但不限于下列内容：
　　1、预算执行情况分析；
　　2、差异分析及控制报告；
　　3、对销售收入、经营计划和财务指标进行分析；
　　4、成本分析、控制成本支出；
　　5、对各项费用定量分析，将费用支出控制在额定指标内；
　　6、利润分析报告；
　　7、现金流量分析；
　　8、公司及各子公司财务状况分析，随时监控公司财务状况。
　　9、新产品开发，投资决策分析；
　　10、资本运作分析。

　　财务分析工作的工作程序：
　　1、财务分析工作由公司财务部和管理部负责统一指导；
　　2、各子公司的财务部门在公司财务部指导下完成基本的财务分析；
　　3、凡各部门涉及财务分析需用的各种资料，应按时、按要求提供，以满足财务分析的要求。各个子公司帐簿体系的设置及会计核算应符合为财务分析提供所需信息的要求。
　　4、各子公司的财务分析要随同月度、季度、年度的会计报表按规定时间上报公司。公司在收到下属子公司财务分析后，结合下属子公司会计报表及其他信息，及时完成综合财务分析工作，报公司领导阅批。

　　第三十八条　公司考核的财务指标为税前利润、销售收入、投资收益率、应收帐款周转率、存货周转率等。