news新闻动态

安越 > 新闻动态 > 安越“越之行”企业参访——走进浙江大华:基于生态链的全球财务共享

安越“越之行”企业参访——走进浙江大华:基于生态链的全球财务共享

作者:安越咨询 发表于:2018-03-20

  

3月16日安越“越之行”企业参访活动以“走进浙江大华:基于生态链的全球财务共享主题”在浙江杭州拉开序幕。

 

 

 

关于“越之行”

 

标杆学习理念来自于全球公认的管理方法——标杆管理。标杆学习对于企业发展的意义在于指定行业内公认优秀的企业作为标杆,通过学习实践深入测量,每一个环节或需要改进的部分与标杆进行比较,找到不足并进行改进,合理融汇到本企业的管理工作中。正所谓“他山之石,可以攻玉”。

 

安越“越之行”特邀资深财税同行,组织大家走进标杆企业的经营环境、人文环境,亲身与标杆企业的管理层、员工接触,进行专业的深度交流和分享。由此,我们可以更深入全面地感受标杆企业的经营文化,学习到标杆企业成功的精髓,学习先进的财务管理理念与杰出的财务业务流程,获得优秀财务团队的管理与激励经验,掌握带领团队走向优秀的秘诀,帮助打造高效的财务团队。

 

3月16日,来自13家企业的29位财务管理者通过安越“越之行”活动相聚在浙江杭州浙江大华技术股份有限公司。

 

浙江大华技术股份有限公司是全球领先的以视频为核心的智慧物联解决方案提供商和运营服务商,截至2017年,产品覆盖全球180个国家和地区,并相继问鼎APEC峰会、世界互联网大会、9.3大阅兵、里约奥运、G20杭州峰会等重大工程项目。

 

浙江大华副总裁、CFO魏美钟进行了《基于生态链的全球财务共享》主题分享。

 

 

在分享中,魏总介绍了浙江大华如何在一次又一次财务系统升级中不断打通上下游生态链,建造包括资金、产供销、费用、选育用留、印鉴、资产管理等企业生态圈,将财务共享理念与企业实际情况深入结合。并介绍了如何采用外围系统自主开发和ERP财务化等创新理念把支持财务共享的信息系统做到极致。

 

魏总讲到:“互联网及移动互联网时代的新一代财务共享模式,是基于和互联网、云计算、移动应用和大数据智能分析等技术,建立企业应用生态链,实现业务财务的融合,构建集中管控平台,满足企业管理需求的一种现代化管理模式。”

 

魏总举了个有趣的小例子,即利用移动互联网的财务共享报销流程和数据智能分析,可以看出,如果员工墨盒用的数量正常而A4纸用量相对大出很多,那说明员工在私自用纸,公司可以及时采取措施,这样更有利于员工管理和成本管理。

 

 

通过魏总风趣而又干货满满的分享,各位参访者都表示受益良多,尤其对大华的费用生态共享和财务共享服务报销流程表现出浓厚的兴趣,并展开了很多相关问题的讨论与交流,加深了大家对财务共享方面的理解,丰富了大家对各行业各公司不同管理模式的认识,参会者们也对安越给了大家一个可以充分交流和深度学习的机会表示感谢。

 

魏总的主题分享结束后,参会者们跟随企业讲解员进行了对浙江大华的实地参观,让大家对大华的产品、管理和财务等多方位有了更多的了解和具体的认识。

 

 

 

一整个半天充实的活动后,参会者们踏着微冷的春雨结束行程,但是都有很多的收获和感想,看到大家满意而归,我们也甚感欣慰,这也是安越推出“越之行”活动的初衷。

 

第一期“越之行”——走进浙江大华:基于生态链的全球财务共享主题的企业参访活动圆满结束,但是这也意味着一个新的开始,“越之行”在路上,未完待续……

 

 

畅销排行

新课排行

联系我们Contact Us

上海安越企业管理咨询有限公司

021-58362000
15801919100(7*24小时服务)

BD@EasyFinance.com.cn

客户反馈Feedback

了解更多Subscribe

微信二维码

关注安越官方微信

CopyRight © 安越咨询 版权所有 沪ICP备 05001842网站备案深耕欧美管理会计理念,聚焦中国企业实践十五年