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研究动态

探索中国式财务管理的变革


日期:2012-09 作者:谭丽霞

 

  过去28年来,海尔集团首席执行官张瑞敏先生一直致力于把海尔打造成一个中国的全球化品牌,同时,亦在不断寻找能够最大程度满足消费者需求的商业模式和管理模式。海尔没用简单照搬欧美或日本管理的工具,而是始终面向用户需求,通过持续的颠覆与变革,摸索出自己的管理精髓——“人单合一双赢模式”。正是凭借于此,海尔在家电微利时代实现五年盈利翻三番,在竞争红海中找到自己的堡垒。

 

  “人单合一双赢模式”致力于让每一位海尔员工都成为自己的CEO,在为用户创造价值的同时实现自身价值,而此时,传统意义上的企业已成为互联网时代动态开放的平台,为每一位创业者提供公平的创业环境。几年间,正是为了实现企业的这一战略转型,海尔财务的变革也如化茧成蝶般涅槃。无论是发端于变革之初的财务共享模式,还是全流程营运资金管理模式,都为海尔商业模式的探索奠定了扎实的基础。在实现最大限度的集中管控之后,海尔财务开始实施更加灵活的组织能力提升规划,让更多的财务人员融入业务中去,用他们的专业与技能为业务的发展提供支持,成为与业务水乳交融的一份子。如今的海尔,几百名财务人员正在为几千个自主经营体及小微公司的活力添砖加瓦。

 

  六年来,海尔财务一直致力于能够以规划未来的能力引领业务发展,真正成为海尔战略的承接者、管理模式的建设者。与此同时,我们也希望海尔财务变革的成果也能像海尔美好生活产品一样,为业界的朋友们提供一些可以借鉴的经验,履行“真诚到永远”的社会责任。

 

  为此,2012年初海尔与安越达成合作协议,启动《海尔—安越财务管理研究项目》,就海尔财务管理模式展开研究与探讨。《海尔财务管理体系变革》、《海尔财务共享管理》和《海尔营运资金管理》三门课程是双方经过半年时间共同研发而成,从战略到运营多角度展示了海尔财务的特色,涵盖了人单合一双赢模式下的海尔财务六年变革精髓。

 

  张瑞敏首席执行官经常告诫每一位海尔人“没有成功的企业,只有时代的企业”,昨天都已成为历史。我们愿和更多的业界朋友们一起经历着、见证着、探索着中国式财务管理的创新与变革。

 

  谨以此,为序。

 

                                         谭丽霞
                             海尔集团高级副总裁兼首席财务官

 

 

 

作者简介:
谭丽霞 女士 海尔集团 高级副总裁兼首席财务官

 

 

中央财经大学毕业,中欧国际工商学院EMBA。
1992年加入海尔集团,先后担任海尔集团海外推进本部本部长,集团财务管理部部长,现任集团高级副总裁兼首席财务官,负责集团财务管理、风险管控及投融资战略,同时分管集团人力资源、法律事务、战略规划及信息化流程等工作。谭女士同时担任青岛海尔股份有限公司(600690)副董事长、青岛银行董事等职。
曾荣获青岛市劳模、山东省优秀企业家、山东省“三八”红旗手、中国CFO年度人物、中国十大经济女性年度人物等称号。