皮尔法伯李海燕:海归CFO推开的机遇之门

发布日期:2015-06-02田华/文本文由安越咨询原创或嘉宾授权,如需转载请注明出处

海归财务就业的正确姿势

在海外留学工作十余年的经历,让李海燕格外关注海归这个群体。“一般在国外工作学习过的财务人员,他们大多都具备良好的国际视野,拥有不错的外语表达能力,熟悉先进的管理理念。这些都是他们回国工作的加分项,跨国公司亟需这样的稀有人才。因此他们一开始就可以做中层,在职场上晋升会很快。”由于海归的特殊教育背景,李海燕特别建议他们进入大型知名的跨国公司,发挥自身具备的优势。在民企和国企,海归的优势可能不会得到最好的发挥。

海归的优势同时也是一柄双刃剑。他们虽然具备管理者应有的素质,但是,有时由于晋升过快,普遍缺乏基层工作经验,对很多基础性的财务工作并不十分了解,因此在开展具体的工作,与下面的财务沟通时,就会出现这样或那样的障碍。

李海燕刚回国进入外企时,也遇到过类似的情况。“那时大家都持一种观望的态度,都想看看总部派来的海归有多大能耐。好在我态度谦和,那些地方财务经理们都喜欢我,愿意帮助我一起完成工作。”当海归被空降到企业做管理层时,一定要重视团队合作,并且态度一定要谦和,不能傲慢自负,这是李海燕认为非常重要的一点。“虽然海归有自己的优势,但总有自己所不能及的短板,这个时候就一定要注重团队合作,让团队成员间的长短板互补,共同完成工作。”

做到这点说难也简单,只要抱着尊重对方,互帮互助的谦逊态度就可以了。“当我非常尊重他们时,那些地方经验丰富的老会计都非常热心地帮助我去了解和完成基础工作。而当他们在外语和国际准则等方面遇到困难时,他们也会来主动来向我寻求帮助。久而久之,就形成了良好的互助氛围。”谈及那些工厂的财务经理们,李海燕至今还是很感激他们当时的鼎力帮助。

深知团队合作重要性的李海燕也时不时给自己的中层敲警钟,提醒他们不要因为自己的海归身份骄傲,要正视自身力所不能及的地方,充分调动团队成员的积极性,进行优势互补。李海燕深信团队合作的力量是巨大的。CFO要做的是把合适的人放在合适的位置上,并建立一个标准化、实用、高效且尽可能简化的财务流程体系保证整个财务团队有条不紊的运转。

为了保证财务团队在将来业务发展迅速的时候,可以强有力地服务和支持,同时又不会影响整个财务流程体系的正常运转,李海燕从现在便开始了未来5年的人才储备计划。她根据现有团队的人员架构以及预估未来5年后业务发展需要财务支持的情况,来储备需要的财务人员。而且被储备的财务其实际能力一定要比他现任职位所要求的能力高出一大截。之所以有这样的要求,是因为中国的经济和皮尔法伯本身都发展的太快了,李海燕需要个人成长速度高于企业发展速度的人才去担当大任。

如今,在繁忙的财务人事工作之外,李海燕积极参与推动企业社会责任的工作。在她看来,一个人所担任的职位可以发挥多大的影响力,在很大程度上取决于个人的主观能动性。比如,法语出身的李海燕希望更多优秀的学法语的中国大学生出国深造,便于2013年,推动企业在复旦大学法语系设立了皮尔法伯奖学金,帮助法语优秀人才留学深造……

米歇尔在一次演讲中说道:“当你努力工作,获得成功,并且跨越了那扇机遇之门之后,你不应该砰地一声关掉身后的大门,你应该伸出援助之手,将成功的机会同样给予后来之人。”李海燕希望通过自己的努力帮助越来越多的人找到并打开那扇机遇之门……

 

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高管评论(共4条)
  • 武汉资环工研院李锐

    谢谢李海燕总的分享,感受到了温婉的力量。文章里传达出的复合型人才、学习力、团队合作这些理念给了我很大启发,感谢~!

  • 上海剑桥科技 财务总监黎雄应

    李海燕总的分享很有收获,非常认同她说的“标准化、实用、高效且尽可能简化的财务流程体系保证整个财务团队有条不紊的运转”的理念,这一点是财务工作的基础,对财务工作的持续提高、保持团队凝聚力很重要。

  • 上海婉秋 财务总监龚永红

    非常感谢一如既往给我文字,内容也非常精彩,我真得学到了很多,非常非常感谢您,阅读您的文章(《李海燕-海归CFO推开的机遇之门》)感觉是一种快乐的享受,祝工作愉快!

  • 杭州市园林绿化 财务总监孙立恒

    终于完整地看完这一期的文字,感谢安越一如既往的暖心服务;身处广告铺天盖地的当下,我对类似文章一般都是飘过的态度。唯独莲妹的文章,我从熟视无睹到谨慎观望再到用心关注,乃至倾心投入。这个从防备到认可的过程,凝聚了真心付出,感受着真情流露。 读着着各行各业财总的分享,感同身受的同时也有一份跃跃欲试的冲动,乘着六.一的童心未泯,也大胆表现一把,将自己前不久写的日志给予分享。 建筑施工企业面对PPP的大潮,该如何参与其中,希望与广大财总一起探讨。非常感谢给予的精神食量!

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李海燕

本期访谈嘉宾:李海燕

李海燕女士现任皮尔法伯集团(Pierre Fabre)中国区首席财务官,主管公司财务,人事,物流,行政,政府事务和企业社会责任等工作,负责公司财务控制和人力资源战略的制定和执行,并致力于推进企业社会责任的工作。李海燕女士拥有十多年的海内外工作经验,在财务,风险管理,公司并购方面拥有丰富经验。2008年底回国后,先后在北京上海两地工作,在工业制造和快销品行业均有涉足并担任财务领导工作。2011年担任皮尔法伯中国区CFO。

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