非财务人员的财务管理培训--三天
Finance for non-financial managers(3d)
天数：3天
价格：¥6800
近期开课计划：更多...
暂无近期开课，详情请来电咨询 021-58362000-810
在工作中，您是否遇到过以下情形：
- 我是非财务背景的管理人员，对财务总是感觉云里雾里。财务数字密密麻麻，有没有什么具体的方法能让我在面对财务报表时可以有一个全面而清晰的分析逻辑与思路？
- 非财务人员拿着一堆业务招待费的发票找财务报销，财务总是要审个没完，跟财务沟通总是困难重重。
- 为什么利润非常好的企业也会存活不下去呢？
- ……
在企业中，无论是非财务人员还是财务人员都常常会有类似的困惑和问题。安越的非财务人员的财务管理培训培训从企业运营的财务逻辑入手，深入分析经营活动背后的财务本质，为非财务人员的财务管理提供切实可行的财务分析方法，建立与财务沟通的良好平台。
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• 【简单实用的财务思维】管理视角入手，充分契合日常经营，让财务思维支持决策
• 【活学活用的工具方法】掌握报表解读、财务分析、成本与预算管理等管理工具
• 【充分深入的案例解析】身临其境，对企业里日常经营情况深入剖析，即刻掌握
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• 掌握基础的非财务人员的财务管理知识，读懂公司常用财务报表
• 各非财务人员及部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
• 理解非财务各部门的经营活动如何影响公司的财务状况
• 非财务人员及部门如何规避企业的财务风险
• 非财务人员学会使用预算等管理工具加强内部管理
• 运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效
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• 企业中、高层非财务管理人员、非财务经理
培训大纲
- 第一模块：非财务人员的财务管理——全面系统的认识财务
- 非财务人员的财务管理——如何快速读懂财务报表
- 统一的目标：财务与业务有共同的目标，相互合作，为企业创造价值
- 统一的语言：财务会计是实现二者沟通的商业语言
- 全价值链服务：财务对供应链各环节都起着支持作用
- 非财务人员如何理解报表上的财务数字
- 非财务人员从公司财务管理的角度重新审视资产负债表
- 钱是谁的？
- 钱从哪里来？到哪里去？
- 财务结构是否合理？有何风险?
- 非财务人员从管理的角度解读利润表
- 企业赚钱了吗？
- 利润是如何形成的？
- 影响利润的因素有哪些？
- 企业的“日子”：现金流量表
- 企业的钱是怎么花的？
- 现金流中隐藏着什么风险？
- 公司各项经营活动如何在报表上反映？
- 情景模拟：
- 非财务人员试试做会计
- 第二模块：非财务人员的财务管理——轻松学会财务分析，透视企业运营之道
- 财务分析的核心思路“1、2、3”
- 一个起点：销售收入
- 三大运作：利润、周转、结构
- 两大结果：风险和回报的平衡
- “透视运营风险”，确保企业稳健经营
- 营运资本分析：为什么企业会出现资金周转危机？
- 如何运用营运资本工具，有效控制并防范资金风险？
- 提高资金使用效率，优化资源效用
- “解读投资回报”，改善绩效，提升盈利
- 非财务人员通过财务比率衡量绩效
- 如何衡量短期偿债能力：流动比率、速动比率
- 如何提升资源效率：应收账款周转率、存货周转率、资产周转率
- 如何优化资本结构：资产负债率
- 如何增强盈利能力：ROS、ROA、ROE
- 财务比率金字塔：怎样产生理想的投资回报
- 利润回报：少花钱，多赚钱！
- 加速周转：少占用钱，多收钱！
- 优化结构：用谁的钱赚钱！
- 案例解析
- 五种资金危机如何避免？
- 非财务人员透过数字看经营
- 某企业近几年真实财务状况分析
- 分组讨论：借鸡生蛋
- 三家公司现金流情况比较
- 不同的资金结构如何导致股东回报的差异
- 第三模块：非财务人员的财务管理——预算管理——精准达标器
- 树立预算管理正确理念:“三个层次九个角”
- 预算的重要性和原则
- 预算与每个部门、每个员工的关系：全员参与
- 预算管理体系的建立
- 预算目标：如何确定预算目标？
- 预算编制：关键预算的编制逻辑
- 预算的跟踪与控制：事前、事中、事后
- 预算差异分析及评估
- 零基预算：突破传统预算方法的新实践
- 第四模块：非财务人员的财务管理——成本管理——控制利润的黑洞
- 不同管理目标下的成本划分思路：
- 直接成本、间接成本
- 固定成本、变动成本
- 保本点分析：
- 规模效益与销售定价
- 非财务人员采购谈判中的保本点应用
- 成本控制在经营决策中的应用
- 成本控制关键点
- 产品盈利能力
- 产品品种选择
- 案例解析
- 销售费用预算
- 卖得多，赚得多？还是亏得多？
- 分组讨论：
- 如何避免年底突击花钱？
- 非财务人员如何发现不合理的费用？
- 某公司的成本划分思路
- 采购如何摸到供应商的底价？
- 情景模拟
- 小船航行
- 非财务人员综合案例演练
- 威卢克斯有限公司
对于非财务人员的财务管理非常好的理论与实践的结合培训。理论引用实例，引发极大的兴趣，对非财务人员的财务管理有了深一层的体会。
- ABB电气传动系统
作为非财务人员第一次较系统地接触和学习财务知识，感觉非常受用，也更加理解了公司的预算与财务政策，对工作帮助很大。
- 上汽(集团)
对于非财务人员的财务管理工作面对的问题很有帮助，教课深入浅出，幽默；案例很好，教学内容对于采购成本平衡点分析有用。
备受9000余家优秀企业青睐
安越——6年深信不疑的选择
和安越的合作已经有6个年头了，作为培训组织者对安越的非财务人员的财务培训品质深信不疑，每年年终对供应商做考评，安越的得分总名列前茅。6年来安越全面的财务公开培训伴随着我们公司的培训体系一同成长。
安越助力个人成长
安越，改变了我对财务培训的偏见
一直担心非财务人员的财务培训课的下午会打瞌睡（以往培训的经验），却没想一口咖啡也没喝的我三天下来毫无困意，连自己都很意外。实话实说，因为三天的知识量很大，听三天的课比工作三天要累很多，却也充实很多！
查看详情优惠政策：安越特惠卡
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Why为什么选择安越特惠卡
◆ 购买即赠送超值额度，卡内额度可抵扣参加安越公开培训费用
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会员权益
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208,000 |
88,000 |
296,000 |
送10人/次 |
送3人/次 |
送4人/次 |
| 6 星 |
168,000 |
68,000 |
236,000 |
送8人/次 |
送3人/次 |
送4人/次 |
| 5 星 |
118,000 |
38,000 |
156,000 |
送6人/次 |
送3人/次 |
送3人/次 |
| 4 星 |
80,000 |
18,000 |
98,000 |
送4人/次 |
送2人/次 |
送2人/次 |
| 3 星 |
50,000 |
9,800 |
59,800 |
送3人/次 |
送2人/次 |
送2人/次 |
| 2 星 |
30,000 |
4,500 |
34,500 |
送2人/次 |
送1人/次 |
送1人/次 |
| 1 星 |
20,000 |
1,800 |
21,800 |
送1人/次 |
送1人/次 |
送1人/次 |
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会籍特赠：购卡入会的客户均将对应获赠安越主题研讨会（价值2880元）、下午茶线下活动（价值1280元）、领军会-CFO前沿探讨（价值3880元）的免费参与机会。购卡成为4星级会员以上者，有机会赢取免费试听安越新课的机会以及受邀参与安越新课研发的机会。
- 非财务人员的财务管理培训如何报名？
1. 在线报名：通过网站 www.EasyFinance.com.cn 在线报名；
2. 电话报名：拨打 021-58362000-810 （工作日） 或 15801919100 （24小时热线）进行报名；
3. 电邮报名：将报名表（立即下载）发电子邮件至 BD@easyfinance.com.cn；
4. 传真报名：将报名表（立即下载）传真至 021-58361896 进行报名；
5. 微信报名：关注安越官方微信（微信号“AnyueAPP”），进入培训自助查询，根据提示即可报名。
- 我如何选到最适合非财务人员的财务培训？
1. 您可以通过网站查询全年非财务人员的财务培训排课计划（全年课表）或者根据您的需求搜索培训（快速搜索）；
2. 致电 021-58362000-810 （工作日）或 15801919100 （24小时热线），我们的专业培训顾问会根据您的情况和需求向您推荐最合适的培训。
- 我何时可以知道我报名非财务人员的财务培训的开课信息？
在收到您的报名信息后，我们会在一个工作日内联系回复，并且发送《参课确认函》到您邮箱，告知您具体开课地点、时间、乘车路线和周边协议酒店等信息。在开课前一周，我们会再次联系您。
- 如何持续强化学习效果，不断提升？
除了面授非财务人员的财务培训外，安越还为客户提供财务直播间、领军会、财务年会、财务沙龙等丰富多样的增值活动。通过线上线下不同形式的活动，分享与传播知名企业的财务管理实践及财务名家的成功经验。
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