收购新西兰家电商20%股权 海尔海外扩张转向战略投资

作者:郎朗来源:21世纪经济报道记者推荐讲师:冯美旺发表于:2010-05-17

经历了海外收购、建厂的风风雨雨、成功和失败,中国的企业在金融危机的的背景下,在国际化的征途上又有了新的思路 – 战略投资,至于是否成功,恐怕将由时间来证明。

  在国外媒体报道海尔将投资参股新西兰高端家电制造企业Fisher & Paykel(中文品牌名称:斐雪派克)公司三天后,5月27日,海尔集团给本报记者的邮件中指出,海尔集团将投资参与新西兰Fisher & Paykel公司一项股权融资计划,其中包括定向增发、股东配股和补充增发三部分。此计划完成后,海尔将获得该公司20%的股份,成为该公司新的大股东。

  这是海尔集团在意大利、印度、泰国等地收购多家海外制造工厂后又一次重大投资,而此前海尔还曾尝试并购美国美泰克和GE家电业务。

  与美泰克、GE不同,海尔集团这次参股的Fisher&Paykel (斐雪派克)家电公司对中国消费者来说极其陌生,然而这家企业在新西兰和澳大利亚的白电市场却拥有统治地位。

  根据海尔集团提供的资料,这家成立于1934年的公司以生产高端冰箱、洗衣机、 洗碗机、干衣机和灶具为主,目前在新西兰拥有55%的市场份额,位居市场第一;在澳洲拥有18%的市场份额,位居第二; 在美国和欧洲市场专注于高端消费群体的研究。

  海尔集团的这次出手是其“走上去”战略的具体实施,记者了解到海尔集团目前在欧美日等国家市场虽然进入了主流渠道,但其自有品牌产品依然处于边缘品牌行列。

  为了改变这一情况,海尔集团2008年推出了高端品牌“卡萨帝”,但目前效果并未明显体现出来,在这样的情况下收购海外高端家电品牌成为最方便的道路,而金融危机也给海尔集团以较低价格收购海外品牌的机会。

  记者了解到,斐雪派克在刚刚结束的2008财年中出现了9520万新元的亏损,在欧洲、新西兰、美国等主要市场都出现了10%以上的业绩下降,为此公司进行了一次性业务重组,今年2月斐雪派克决定通过定向增发、股东配股和补充增发三种形式来融资1.89亿新元,据海外媒体报道,海尔将支付4600万新西兰元(2850万美元)买下20%股权。

  对于具体的收购价格,海尔集团企业文化中心采访联系人孙鲲鹏表示,“具体的价格要根据5月28日新股发行后的结果而定,目前还无法确定。”消息人士告诉记者,海尔的这次投资至少要超过2500万美元。

  在海尔与Fisher & Paykel达成认购协议的同时,双方还签署了一项合作协议:在全球范围内互补和强化双方技术优势,共享双方市场资源、供应链资源,发展高端家电产品。

  合作之后,海尔将在中国市场独家营销和分销Fisher & Paykel品牌家电产品,Fisher & Paykel在澳大利亚和新西兰市场独家营销和分销海尔品牌家电产品。

  对于海尔来说,这次的收购是笔合算的买卖。据悉,在进行重组后,斐雪派克已经把多数生产工作转移至墨西哥及泰国等低成本市场,同时又与已经与往来银行达成5.75亿新西兰元的新债务协议,因此公司2009年度业绩可能重新盈利。

  其实海尔的类似并购还在印度进行着。海尔电器(印度)全职董事兼首席营运官(COO)Pranay Dhabhai近日对外透露,我们正在寻找收购同行品牌,该项计划还没有受到经济衰退的影响,据悉,海尔正准备斥资150亿-200亿卢比(21-29亿元)用于收购,而具体的收购谈判已经到了关键时刻。

  这次参股斐雪派克的做法,则与以往的海外扩张相比有着明显的灵活性,东方证券分析师张小嘎表示,“如果双方合作顺利海尔可能会继续增持,但如果合作效果不佳海尔也可以选择逐步退出,这比自建工厂的成本更低,而且可能分享利润和渠道。”

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