财务会计、财务管理和管理会计究竟有什么区别和联系？

    从一个简单明了(但不太严谨)的角度看，财务会计和财务管理的很多工作都是围绕着资产负债表来做的，两者的工作可以看成是一个硬币的两面，财务会计做的是描述工作，客观反映企业资金的来源(负债及所有者权益)与去向(各项资产)，财务管理关心的是怎么做，即要从哪里取得资金(负债还是所有者权益?)，再要把资金配置到哪里的问题(现金、存货、应收账款还是固定资产?)

    与前两者相比，管理会计与资产负债表的联系相对小一些，与管理学框架的联系更紧密，最突出的是为企业决策提供计划与控制的支持作用;从与财务会计的联系来看，财务会计更多的是提供外部投资者使用的信息，管理会计是提供内部决策使用的信息。

    一

    财务会计是一个描述性的工作，它展示的是企业资金的来龙去脉，财务报表的核心是资产负债表，反映了企业资金的来源及使用的方向，其他报表是对资产负债表某些项目的补充说明(说到财务会计不得不提到借贷记账法，在此不做展开，可参考我这个答案：借贷记账法的优越性到底在哪里，除了符号以外，与其他记账法有何区别? - Robert Wang 的回答)。

    我想在此强调的是财务会计以外部投资者(债权人和股东)作为首要服务对象，这是与管理会计的一个根本差别。尽管企业内部的决策人员也会使用财务会计信息，但是由于财务会计需要遵循一套共通的操作规范(会计准则)，财务会计信息与某一特定企业的决策相关性反倒有所下降，会计信息无法兼顾通用性与针对性的要求，所以也就有了管理会计存在的必要。

    二

    财务管理研究的如何配置资源和从哪里取得资源的问题。财务管理的很多工作也是围绕着资产负债表开展的，与描述现状不同，它更加关注未来，关心的是应该怎么做;举例来看，企业的资金是应该通过负债还是股权融资方式取得呢?

    财务管理里面有WACC的概念，有pecking order theory，有融资的信号理论，也有股利分配的基本原则，这些为企业筹措资金、规划资本结果提供了理论框架;

    同时，财务管理既涉及有营运资金管理(如最佳现金持有量、最优订货量等)，又涉及有长期资产管理(NPV、IRR等)的理念，阐述了企业的资金如何在现金、存货、应收账款、固定资产、长期股权投资等资产项目上配置的问题。

    三

    管理会计与上述两者的联系无法简单通过资产负债表说明，前面已经分析过，与财务会计相对应，管理会计更多的是为内部人提供会计信息;顾名思义，它更多的体现出会计的决策支持属性，与管理学有更紧密的关联。

    管理学的理论框架是围绕着计划-组织-领导-控制展开的，其中组织和领导与会计学科的关联较小，而管理会计是在为计划和控制服务的。提到企业计划，一项重要工作就是预算，即使高大上如企业战略，也需要细化到阶段性目标;管理会计通过编制预算，不仅能发现企业资源的瓶颈与限制性因素，充分挖掘自身潜力，同时也为企业管理中的“控制”提供了有效的、可量化的参照物。

    管理会计在企业控制方面的作用包括了两层含义，即计量与考核;举几个比较热门的管理会计课题在企业控制当中的运用：作业成本法等较新出现的成本会计理念就是为了更准确、客观的反映生产成本而发展的计量手段;而平衡计分卡、绩效棱镜等模型则是为从公司战略角度出发，提高考核的相关性而发展出的绩效管理工具。

    综上是我对三个学科关系的简单概括，为了以简明扼要的文字说清，难免有表述不严谨，存在瑕疵之处，但我想对于从宏观上建立财务体系的整体框架还是有参考价值的。