创刊词——写在《财务越刊》（Finance Society)的发刊之际

　　先给大家拜个早年，祝大家在龙年里“天时、地利、人和”，万事顺利！

　　从2012年的1月开始，我们一直向大家发送的《安越财务文摘》（电子版）正式更名为《财务越刊》，同时在栏目上也进行了调整。新调整的栏目包括前沿资讯、财务案例、领导力与沟通、财务文摘，以及财务图书介绍。最需要大家关注的是，伴随着这些调整，我们的内容也将大为改观。

　　正如电影导演们每出新作品，最担心票房一样，我们也最关心这份电子刊物在未来是否会受到大家的欢迎。电影的成功，需要名导演、名演员、好剧本，以及巨额的推广费用。有时候，即使具备了这些条件，甚至票房也创了纪录，电影仍会被观众骂得体无完肤。那么，在条件上并不得天独厚的我们，打算凭什么办一份成功的电子刊物？

　　我们想借用美国第16任总统林肯在葛底斯堡的演说来说明我们的策略和方针。1863年，在葛底斯堡战役4个月之后，林肯在当地出席了一场纪念会，并发表了著名的《葛底斯堡演说》。在这个美国历史上最伟大的演说中，林肯以这样一句话结尾：“...这个民有、民治、民享的政府将永世长存”。（民有、民治、民享分别对应of the people, by the people和for the people）

　　对这个结尾仔细推敲，大家会发现，其实任何的组织及其衍生品，要做到受人欢迎和拥戴，能够“永世长存”，民有、民治和民享是一条艰难而又必然的道路。这个道理也适用于我们的《财务越刊》。

　　首先，《财务越刊》的内容，将全部来自于我们的财务经理人、财务方面的研究者和咨询顾问。我们计划中的财务高层访谈，成功财务经理的职业发展分享，财务文摘等内容，都将体现这一方针。我们内部的编写者们，只是“述而不作”的整理者或者提炼者。这是我们所说的“by the people”。

　　其次，《财务越刊》将起到服务于财务经理人的作用。我们经理人的阅读，很多时候是带着问题阅读的。我们了解到大量的读者可能面临职业发展的瓶颈，财务沟通上的难题，以及组织发展等方面的难题，我们在编撰《财务越刊》时，将时刻记住这些难题，并力争为大家提供有益的启发甚至思路。这是我们所说的“for the people”。

　　第三，如果我们做到了以上两点，我们还不能说这是一份真正属于财务人的电子刊物。我们还需要发动财务经理人来组成我们的内容指导委员会，我们还需要定期地、系统地听取广大读者的意见，并永远站在财务人的立场和角度来审视和调整这份刊物的内容和形式。这就是我们所说的“of the people”。

　　我们坚信，一份内容来源于财务人，由财务人自己指导和管理，帮助财务人突破瓶颈、解决问题的刊物，一定会被财务人看成自己的刊物，并且将长盛不衰。

我们期待您着的反馈和建议。

《财务越刊》编辑部

2012年1月