CFO与财务总监的区别——外资企业解读

作者:佚名来源:未知推荐讲师:安越发表于:2012-02-13

 

  在优秀的跨国企业里通常有两种财务领导角色:CFO和财务总监(Controller)。很多成长中的企业对这两种职位并没有清晰的认识,以为仅仅有财务总监就能将管理好企业的财务战略,他们通常低估了CFO可以给企业带来的价值。从某种意义上而言,财务总监的视角局限在企业内部,负责具体财务管理的工作,包括财务报表的编制、预算的编制等,CFO则必须站在更高的层面对公司的财务数据进行分析,构建前瞻性的财务战略。

  了解CFO和财务总监的职责

  财务总监通常被认为是财务部门的领导。财务总监的主要职能就是维护和操作公司的账目,对已经得出的数据进行回顾分析。在CFO的指导下,财务总监还需维护所有财务和账务处理在标准操作流程下完成。

  而CFO是整个公司的财务领导者,监管着会计、财务、工资和税务部门。CFO的主要职责是前瞻性的,所以他们必须了解公司过去的财务表现,从而正确的预计公司的财务前景。

  下表简述了CFO和财务总监两种角色之间的主要区别:

决策和战略管理

CFO

财务总监

会计

CFO

财务总监

  高层管理团队的一员

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  审计准备&年度审计

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  筹划并实施增长战略

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  编制管理报表

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  筹划并实施IPO和并购

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  准备管理报表

 

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  筹划并实施盈利战略

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  编制财务报表

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  参与公司治理

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  准备财务报表

 

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  监督主要业务单位的采购

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  编制政策&流程

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  维护政策&流程

 

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  编制预算&财务计划

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财务

CFO

财务总监

  准备预算&财务计划

 

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  财务分析

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  编制现金流预算

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  规划财务战略

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  将现金流预算具体化

 

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  规划税务战略

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  编制资金需求

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  规划风险管理战略

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  处理资金需求

 

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  编制业绩指标

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  维护业绩指标

 

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  制定内部控制

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  维护内部控制

 

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  CFO和财务总监的主要区别在于,CFO带给决策团队的是战略上的价值,而财务总监带来的是战术上的价值。举个例子来说,财务总监的责任是提供一份财务报表和毛利报表,报表显示该季度的收入下降了5%。而CFO需要对数据进行评估,并解释导致收入下降的背后的原因;他们需要越过数字去看根源在哪,以及应该采取的正确行动是什么。

  CFO的价值

  CFO有着各种职责,包括现金管理、预算、合规、内控、公司信用及收款、审计、财务筹划和战略规划。CFO是决策团队值得信赖的顾问,当领导团队讨论一项关键决策时,CFO的工作便是成为一名参谋。


  CFO提供的最重要的价值通常是在财务监督和管理领域。财务总监提供的报告分析使CFO得出营运资本并预测未来数据。对每月的利润表、资产负债表和现金流量表进行的分析和回顾,为需要数据库支持所做的决策提供了信息。最后,CFO将财务部门提供的经营性数据和财务数据相互关联起来,从而使决策团队对他们做出的决定对财务产生的影响有实时的了解。

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