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【财务直播间】KA卖场直营管理

越享会┃《KA卖场直营管理》

6月17日,安越-越享会财务直播间《KA卖场直营管理》如期举办,安越资深讲师陈冰老师就KA卖场的直营管理方面展开了分享,当晚有哪些精彩内容,让我们一起来回顾一下吧!

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6月17日,安越-越享会财务直播间《KA卖场直营管理》如期举办,安越资深讲师陈冰老师就KA卖场的直营管理方面展开了分享,当晚有哪些精彩内容,让我们一起来回顾一下吧!


 

 
 

 

嘉宾 ┃ 陈冰 Catherine

 

- 中国注册会计师

- 资深财务培训讲师

多年的财务总监经历

 

 

 

移动购物蔚然成风的今天,逛超市仍然是我们日常生活中的一个乐趣。而KA大卖场也依旧是各大品牌的必争之地。面对卖场方的不断“压榨”,生产厂商和经销商的利润空间和资金周转都面临不小的压力。如果有效管理卖场超市渠道应收帐款?如何厘清供应商对于卖场超市渠道的应收帐款管理重点?

 
 

 

 

 

在应收款管理的6个关键环节中(送货、对账、开票、送票、回款、清帐),每个关键环节的风险和应对措施又有哪些呢?且看陈老师的细心整理:

 

 

 

在应收账款管理中,有几个关键日期需要我们弄清楚,分别是对账日、收票日以及付款日,这些都对供应商实际收到货款的时间产生影响。请看以下示例:

 

 

下面再来看一下应收账款管理中,业务和财务部门分别承担着哪些职责:

 

 

在整个KA大客户零售渠道管理中,陈老师归纳出了4条大项,每一篇都有对应的核心知识点需要大家钻研。用一句话总结KA管理就是:谋求持久的动态平衡

 

 

 

 

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