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当中国的企业正向精细化管理迈进时,当很多企业还没适应互联网的颠覆时,企业的生存环境又进入了全新的时代:移动互联网时代!这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代;这是一个为努力求变,积极转型的企业带来更大的表演舞台的时代,这也是一个对抱着过去成功的经验不放,希望能够维持不变的企业提出残酷考验的时代。

  一个企业的战略无论有多宏大、多美妙,最终要实现的目标都离不开两个核心内容:现金流和利润。没有现金流,企业就没有明天;没有利润,企业就没有未来。这早已是企业家们和管理者们的共识。这两个核心内容恰恰是财务管理需要通过对全价值链的管理,通过对商业模式转型的管理才能实现的。

  在过去粗放式经营时代,企业面临的商业机会多,利润率高,财务管理只作为核算方法和工具,并不是企业关注的核心;在精细化管理时代,企业需要以量化的数据和标准来加强管理,财务管理就成为企业重要的管理工具;而在移动互联网时代,作为决策依据和规划未来的财务管理地位空前提高,管理会计思想的价值和重要性超过以往各个时代;财务管理已不再是一般的管理工具,而是商业模式的基础以及衡量商业模式是否成功的标准,是企业提升效率和效益的必经之路。

  因此,必须全面提升所有人的财务管理能力!企业的所有人都要懂财务,承担财务管理主要职能的财务部门更是要把自己放在战略的层面,来重新定位自己的价值和角色。

  企业管理转型,财务能力先行!在11月全国巡回沙龙中,安越将以“全面提升财务能力,促进企业管理转型”为专题进行阐述,精辟解读如何以财务管理为切入点和主线,将财务管理作为战略的重要层面,深入揭示财务管理是商业模式的基础以及商业模式是否成功的衡量标准,共同探讨财务管理能力的全面和全员提升,为企业管理转型和保持核心竞争力揭示成功的必备条件和实现路径,阐明财务管理价值的真正精华所在。

 咨询电话:021-58362000-810   

马 爽 先生
安越咨询 总经理


上海安越企业管理咨询有限公司 创始合伙人兼总经理

 

杨 俊 女士
安越咨询资深讲师


加拿大注册会计师(CGA),特许公认会计师(ACCA),

国际内部审计协会会员(IIA)

 咨询电话:021-58362000-810   

活动详情

会议主题:
全面提升财务能力,促进企业管理转型

会议日期:
2013年11月12日(周二)
13:30-17:00

会议地点:北京(具体地址于活动前一周通知)

会议语言:中文

参会对象:
董事长、总经理、主管财务的副总经理、CFO、财务总监、总会计师、财务部长、财务部经理

 
联系信息

 电话:021-58362000-810

 立即报名 

 
会议流程

13:30-14:00 来宾签到
14:00-14:05
主持人开场,介绍嘉宾和议程
14:05-14:15
安越咨询总经理马爽先生致辞
14:15-15:15
安越资深讲师杨俊女士
进行主题分享 (上)
15:15-15:30 茶歇
15:30-16:30
主题分享 (下),互动问答
16:30-17:00 来宾自由交流

活动报名咨询热线
021-58362000-890

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