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越享会群分享“财务说”                                     

探索平衡计分卡/战略地图的真相

管理会计学者对于管理会计学术研究和实务隔阂的大讨论以后,作为一种面向实务的先进管理会计工具:平衡计分卡,横空出世。

你肯定会问,什么是BSC?
Balanced Scorecard:源自管理会计大师R. Kaplan(哈佛大学教授)与咨询师Norton于1992年所提出的经营管理工具。这个工具的目的是将企业的远景与战略具象化,并且便于贯彻。平衡计分卡之所以定义多样,是因为自1992年到21世纪以来,经历过3次进化。

你肯定会问,平衡什么?
关于平衡计分卡到底“平衡”了什么,众说纷纭。但是,根据Kaplan以及他的同事们近25年的研究和实践来看,我们可以确定BSC主要平衡 (1)长期战略和短期绩效  (2)财务和非财务目标 (3)外部(顾客)和内部(员工)的利益。

分享嘉宾

Jessie

一位曾从应收/应付做起,现游走于世界五百强,任某化工企业Controller;
一位会上SAP系统,会帮非财同事做培训,乐于分享的财务人;
多年财务工作与跨部门的合作经验,多部门沟通能力极强;
善于改善工作流程,利用RCA等工具寻找问题症结;
固定资产投资项目经验丰富,擅长工厂成本分析,制造业成本和内控的背景。

Jyo  管理会计新锐学者

日本国内以及国际学术领域多篇学术论文;
与大前研一等日本国内外著名管理大师以及学者进行过广泛话题的探讨;
做过30家东京证券交易所上市公司总监以上的访问,自己参与过4次日本全国性质的管理会计实践调查的设计和分析;
现场调研经历丰富。包括丰田汽车,资生堂,日清精制油,日本航空等;

活动信息

时  间:2016年2月18日(星期四) 晚20:30-21:30

地  点:微信群

形  式:语音+图文,分享+Q&A

报  名:在微信中搜索越享会公众号F-study,关注并回复“0218”,即可进入报名环节

分享概要

对于BSC的理解与应用

两位分享嘉宾将随着BSC的三次进化的观点,进行BSC和战略地图的探索。Jessie着重介绍自己在BSC的实践方面的经验和见解,Jyo将会进行BSC的起源和进化的解说,并且和Jessie一起探讨BSC实践中碰到的问题和解决方案。

Jessie:我们公司引入欧美的BSC也就2年时间,我觉得它可以很好的帮助公司画一个战略地图,确定公司来年的战略是什么?你可以通过它了解销售团队的绩效考评财务该如何参与,你可以通过不同步骤设定不同KPI。

Jyo:同样是使用BSC,其实各种公司会有各种使用的BSC类型和BSC阶段。并且你会发现,BSC在事业部级别用,还是公司层面用,内容和问题也都不一样。

群分享须知

Q1:群分享是什么形式?

A:越享会采取在线微信群分享形式,邀请嘉宾与你进入同一个微信群,通过语音、文字、图片等形式进行互动。

Q2:为什么入群要绑定银行卡/实名认证?

A:微信规定哦~如加入500人大群即需实名认证/绑定银行卡

Q3:为什么回复发给小助手后,她一直不理我?

A:由于小秘书拉人入群均为手动操作,故有一定等待时间,如经等待仍未入群请坚持不懈“骚扰”小秘书!

报名方式

回复数字“0218”至越享会公众号(扫描下图二维码或搜索F-Study,即可关注),按提示操作


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活动咨询

Tel : 021-58362000-564 E-mail : cicigloria.zhang@anyue.net

谁是越享会?

                                                                  

“越享会”是安越旗下提供会籍服务的专属品牌,致力于为财务人打造提供前沿、深度的全方位财务管理能力发展与提升的平台。通过线上线下多维的传播途径,透析知名企业的财务管理实践、分享财务名家的成功经验、剖析财务实践难题等,伴随与帮助广大财务精英持续成长,共促进步。

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活动报名咨询热线
021-58362000-890

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