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微课堂:
“成本”从指缝中溜走?NO——看企业管理者怎样打好成本管理攻坚战

最近的几则新闻——

 - 黑莓关闭瑞典业务,或因成本控制(援引雷锋网,2015年04月27日报道);
        - Galaxy与iPhone之战:三星成本控制渐处下风(援引环球网,2015年04月27日报道);

——不难看出,3C市场竞争激烈,“降本”成了制胜关键!

当今时代激烈竞争导致行业萎缩,企业收入萎缩,怎样保障企业的经营收入、股东利益?

节省不必要的开支、重整成本结构、将服务水平标准化……这样近似苛刻的“节流”方式真的让你的企业有效降本了吗?作为企业管理者能hold的住吗?

对大多数企业来说,尽管每年都在想方设法削减成本费用,但收效甚微;当成本被削减到一定程度,再往下降似乎就很困难了;特别是近年来,由于通胀的压力,生产资料价格猛涨,人工成本倍增,降低成本的空间变得越来越小。

 - 措施层出不穷,考核兴师动众,奈何局面还是失控?
        - 压缩开支触怒“员工”,企业文化何去何从?
        - 利润貌似攀升,但随之产生的成本越控越高,“利润黑洞”太可怕,到底哪里出了错?

如果这是您正面临的困扰,欢迎您来参加本期安越沙龙,它将帮助你超越传统成本控制方法的局限性,找到成本管控的关键环节,运用全面成本管理的理念,探讨更具策略性的成本管控方法,从源头上削减成本,将成本管理与企业竞争策略融为一体。

活动看点:

 - 企业成本模式与竞争优势——企业如何选择最具竞争优势和适合自己的成本模式 
        - 理解成本的构成及与自身工作的关系——各部门通过哪些环节影响公司成本
        - 成本分析在产品定价、销售决策中的应用
        - 结合企业自身情况,找到全价值流程的成本控制关键点

活动信息

活动时间:2015年6月30日(星期二)13:30-16:30,13:00签到
      活动地点:上海(具体地址于活动前一周通知)
      参会对象:高级财务经理、会计经理、财务分析人员和需要控制成本的预算责任中心负责人等
      参会费用:原价598元/人/次,现公益价200元/人/次(越享会会员免费尊享,了解详情

咨询热线:021-5836 2000-890

陶文芸 女士 安越咨询资深讲师

毕业于美国 Webster 大学,工商管理硕士

陶老师在财务管理领域深耕多年,此前曾供职于全球第一大照明公司飞利浦照明和多家知名美资企业,其中包括担任李尔(LEAR)合资公司财务总监及李尔中国投资公司项目财务负责人,主要负责中国区项目财务控制,在如何提升项目盈利能力、降低成本等方面拥有丰富经验。

 

活动及赞助咨询

Melody Li : 021-58362000-885 melody.li@anyue.net

Kelly Gan : 021-58362000-503 Kelly.Gan@anyue.net

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