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安越最佳管理实践沙龙                                     

当中国的企业正向精细化管理迈进时,当很多企业还没适应互联网的颠覆时,企业的生存环境又进入了全新的时代:移动互联网时代!这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代;这是一个为努力求变,积极转型的企业带来更大的表演舞台的时代,这也是一个对抱着过去成功的经验不放,希望能够维持不变的企业提出残酷考验的时代。

一个企业的战略无论有多宏大、多美妙,最终要实现的目标都离不开两个核心内容:现金流和利润。没有现金流,企业就没有明天;没有利润,企业就没有未来。这早已是企业家和管理者们的共识。这两个核心内容恰恰是企业管理需要通过对全价值链的管理,通过对商业模式转型的管理才能实现。

在这种形势下,全体人员的管理能力提升和人才梯队的培养已成为企业面临的迫切需求。在过去粗放式经营时代,企业面临的商业机会多,利润率高,人才培养和财务管理还没有成为企业关注的核心;而在精细化管理时代,企业需要以量化的数据和标准来加强管理,对人的要求就会越来越高,量化管理成为就成为企业重要的管理工具;而在移动互联网时代,作为决策依据和规划未来的管理工具地位空前提高,管理会计思想的价值和重要性超过以往各个时代。

本期沙龙通过最佳实践案例的介绍和分享,深入剖析企业转型路径和方法,为您的企业转型提供思路和方法。

最佳管理实践研究对象:常州星宇车灯股份有限公司

常州星宇车灯股份有限公司位于常州市国家高新技术开发区,是国家火炬计划重点高新技术企业,于2011年成功上市,是车灯行业第一家在上交所A股上市的企业。产品在全国市场上的占有率达10%,产销规模居全国车灯行业内资企业第一位。公司创立于1993年,占地165000平方米,主要经营汽车灯具的研发、设计、制造和销售,是我国最大的内资车灯总成制造商和设计方案提供商。

活动信息

活动时间:2015年5月13日(星期三)13:30-17:00,13:00签到
      活动地点:江苏常州(具体地址于活动前一周通知)
      参会对象:财务中高层、非财中高层、总经理、董事长
      参会费用:免费

咨询热线:021-5836 2000-890

与会嘉宾

袁学军:常州市总商会副会长
      马爽:安越咨询创始人兼总经理,中欧MBA
      周晓萍:星宇车灯董事长,中欧EMBA,常州市总商会副会长
      杨俊:安越咨询资深合伙人兼首席知识官
      俞志明:星宇车灯副总经理,中欧EMBA
      葛志坚:星宇车灯总经理助理,AMP国际高管培训项目

活动咨询

Kelly Gan : 021-58362000-503 Kelly.Gan@anyue.net

联合主办

   

合办机构

    

活动报名咨询热线
021-58362000-890

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