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安越最佳管理实践沙龙                                     

最佳管理实践研究对象:澳洋顺昌

一家总部位于张家港的中国最快上市企业之一。在这个产能过剩的传统金属物流配送行业中,创造出高于同行三倍的利润率。这一切归功于一套独特的管理体系:内部公司制。

透过澳洋顺昌的管理创新,我们发现了诸多不得不掌握的这个时代下的商业规律与管理方法。

时  间:2015年4月8日(星期三)13:30-17:00,13:00签到
地  点:上海(具体地址于活动前一周通知)
参会对象:财务中高层、非财高管、总经理、董事长
收费标准:1288元/人/次(越享会-企业级会员免费尊享,了解详情;如需帮助,请致电:021-58362000-890)

 

移动互联网时代,商家从信息的强者变为弱者,个性化、多样化、快速变化的需求,使得企业必须依靠资源平台的整合来创造价值,这些都是对过去革命性的颠覆。当市场环境日渐成熟,增长放缓、竞争充分并且成本优势不再的时候,企业的关注点逐渐回归了经营的本质:现金流和利润。

                                                                     ——马爽,安越咨询总经理

 
 

澳洋顺昌“内部公司制”的成功实施,是管理会计应用的最佳实践。管理会计的作用和价值在企业的经营流程和规则中得到了充分的体现和执行。

                                                              ——杨俊,安越咨询资深合伙人

 

究竟是什么驱动他们变革?
内部公司制背后的原理是什么?
其成功要素与变革中的阻碍有哪些?
如何让广大企业也能构建内部公司制,使其落地生根?

此次,安越总经理沙龙将为您揭秘“内部公司制”如何为企业带来惊人利润,它的成功如何复制?安越研究团和您一起睿智分享,直面互动。助力您的企业快速提升盈利能力!

咨询热线:021-5836 2000-890

 活动议程

13:00-13:30 签到,来宾入席
13:30-13:35 主持人开场,介绍嘉宾和议程
13:35-14:20


 
致辞:移动互联时代企业管理转型的必要性——安越咨询总经理 马爽先生
商业模式和管理转型的发展趋势
企业需要具备怎样的能力,才能顺势而上,成就未来
安越眼中的“中式阿米巴和内部公司制”
14:20-15:20

中式阿米巴,内部公司制——驱动人人成为经营者 (上篇)
主题分享:顺应移动互联时代,变考核为驱动的绩效激励体系——安越咨询资深合伙人杨俊女士

移动互联时代对企业带来的挑战
阿米巴组织的特点及在中国的实践——内部公司制
“内部公司制”构建的核心理念——自驱动,自运转,自主经营
“内部公司制”的人性化、多层次的绩效激励体系——变“要我干”为“我要干”

15:20-15:35 休憩交流
15:35-16:20

中式阿米巴,内部公司制——驱动人人成为经营者 (下篇)
主题分享:承接战略目标落地,变数字为管理的管理会计体系——安越咨询资深合伙人 杨俊女士

内部公司制”的实现路径——管理会计体系承接理念落地
 管理会计体系的应用——通过内部核算规则、数据和量化显示将企业目标固化入“个人目标”
 管理会计体系的应用——通过共生共赢的分享机制形成企业“盈利提升”新动力

16:20-17:00


 
圆桌讨论:“内部公司制”能否复制?——安越咨询总经理 马爽先生和特邀嘉宾
• 内部公司制适合怎样的企业
• 从想法到落地,会有哪些阻碍需要突破
• 管理会计的作用是否被重视对待
17:00-17:30 沙龙结束

 活动咨询

Kelly Gan : 021-58362000-503 Kelly.Gan@anyue.net

 

 联合主办

 协办单位

 合作机构

                                                 

                                         

 支持媒体

                                                           

                                                

                                                   

 

 

活动报名咨询热线
021-58362000-890

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