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新课 预算编制技巧与财务预测实务

预算编制技巧与财务预测实务 Budgeting Techniques and Financial Forecast Practices

提高企业资源管理能力,运用预算优化企业资源配置

  • 课程天数:

    2天

  • 课程价格:

    ¥5200

  • 培训对象:

    负责预算编制的财务人员
    财务经理、财务主管
    各预算中心负责人,负责预算编制的各业务部门 负责人

课程特色:
金牌师资 可定制内训 课后答疑

课程介绍INTRODUCTION

预算编制每年在做,花了大量的时间精力,但结果却不尽如人意,达不到控制费用、规划资源的作用;

总是无法准确预测销售预算,导致其他预算诸如生产预算、采购预算的准确性也大受影响,如何解决这种困境;

资源有限而需求无限,如何平衡各部门的资源冲突,减少“预算季”的火药味?

如何有效地跟踪预算,使执行情况得到及时的反馈,并且通过及时的总结和调整纠偏,提高下期预算工作的质量?

本课程从实战角度出发,深度剖析各部门预算编制的要点和难点,帮助学员提高企业资源管理能力、优化资源配置,提升财务预测额准确性与实践性,通过滚动预测及时纠偏,确保预算的有效执行,真正发挥预算的管理功效,促进企业安全经济地实现其战略目标。

课程收益KEY BENEFITS

快速掌握预算编制诀窍

解答学员在预算编制过程中的难题

掌握提升财务预测准确性的思路与技巧

收获丰富的预算编制及控制工具及模型

课程大纲COURSE CONTENT

第一模块:做好预算编制的前期准备

第二模块:掌握预算编制的要点

第三模块:关键预算的编制技巧与实战演练

第四模块:预算的控制与管理——预实分析+财务预测

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