预算预测与财务分析实战训练营 新课推荐

Training Camp of Practical Budget, Forecast and Financial Analysis

把握FP&A的核心价值,掌握预算管理与预测的实用技巧

安越《预算预测与财务分析实战训练营》从实战角度出发,直击财务分析人员的核心技能,与学员一起深入探讨如何正确开展预算管理,如何提升财务预测的准确性与指向性,如何进行有效的财务分析,将预算、预测、分析三者有机结合,为公司管理层及各部门提供高价值信息以及科学合理的决策见解。
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《企业经营分析与问题解决》找出关键经营问题,运用经营分析提供解决方案。 详询021-58362000-810

课程信息  INFORMATION

课程天数:3天

课程价格:

其他说明:可定制为企业内训

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021-58362000-806 (企业内训)
15801919100 (24小时服务)

课程介绍  INTRODUCTION

在工作中,您是否遇到过以下情形:

  • 每年花了大量的功夫编制预算,但各部门却不严格按照预算执行,预算考核也是问题重重,财务的预算管理工作怎样才能做好?
  • 财务预测怎样才能充分实现既可以合理管控资金,又可以为经营决策提供数据支持的作用?
  • 真正的分析都是财务总监和企业老总自己在做,财务分析人员反而成了协助其分析的秘书,如何改变这种人员错配的尴尬局面?
  • 因为市场缺乏真正的财务分析人员供给,企业只能退而求其次,索性不进行有深度、有价值的财务分析,财务分析如何才能回归企业价值?
  •     企业中的财务分析人员(FP&A),通过分析,财务预测(计划,预算和预测)和报告,为组织中的财务决策过程提供见解,助力企业的精细化管理与可持续发展。他们是企业真正的合作伙伴,是管理层的战略盟友。然而,现实中有不少财务分析人员并不是“分析家.analyst”,而是“报告者.reporter”,常常被人戏称为“表哥”、“表姐”,如何才能唤起FP&A的真正价值成为很多企业亟待解决的问题之一。
        本课程从实战角度出发,直击财务分析人员的核心技能,与学员一起深入探讨如何正确开展预算管理,如何提升财务预测的准确性与指向性,如何进行有效的财务分析,将预算、预测、分析三者有机结合,为公司管理层及各部门提供高价值信息以及科学合理的决策见解。

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课程收益

针对性培养财务分析人员的核心技能

掌握预算、预测及财务分析的方法工具

高效提供经营决策需要的高质量信息

及时诊断企业经营状况并给出合理建议

培训对象

财务分析人员、FP&A

财务经理、财务总监

企业负责财务分析、预算、预测等相关职能的财务人员

索取课程大纲免费试听申请 课程大纲  OUTLINE
  • 第一模块:把握FP&A的角色与核心价值
  • 第二模块:预算准备与预算编制
  • 第三模块:财务分析——预算执行情况的跟踪
  • 第四模块:滚动预测与预算的有效控制
  • 第五模块:应用财务模型提升工作效率
  • 第六模块:精益财务

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