房地产行业:企业管控与盈利能力提升实务 新课推荐

Improving Profitability by Enterprise Management and Controlling for Real Estate Industry

地产黄金十年远去,房地产行业如何持续盈利?

“土地成本居高不下,拿地要求愈发严苛,盈利空间越来越小;行业竞争激烈,投资风险概率增大,企业不知如何合理布局;政府全面限购,房企IRR压力越来越大,资金链告急;房企都在追求降本增效,但却把不准成本管控的命脉……”安越咨询全新研发房地产行业新课,旨在从收入、成本、进度的管理入手,从根本上提高房企的项目管控水平与盈利能力,助力企业的可持续健康发展。
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课程信息  INFORMATION

课程天数:2天

课程价格:

其他说明:可定制为企业内训

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课程介绍  INTRODUCTION

在工作中,您是否遇到过以下情形:

  • 土地成本居高不下,拿地要求愈发严苛,盈利空间越来越小怎么办?
  • 行业竞争激烈,投资风险概率增大,企业该如何布局?
  • 政府全面限购,IRR压力越来越大,房企资金链告急如何是好?
  • 项目实际利润远远低于方案阶段目标利润,问题到底出在哪里?
  • 项目中成本管控的重点、难点是什么?管控成本的有效工具有哪些?
  •     房地产行业是资本密集产业,曾经只要资金到位,地拍到手就能赚钱,然而目前人口红利、货币超发、城镇化这些“地产行业黄金十年”的动力正在逐渐削弱,赚快钱的时代已经过去了。
        “躺着赚钱”的时代已经过去,地产市场也趋于集中,地产商都在思考一个问题——怎样才能在当前低迷的大环境下赚到钱、多赚钱。
        针对地产商普遍性的困扰,安越全新研发了《房地产行业:企业管控与盈利能力提升实务》这门课程,通过精心的内容设计和大量的地产行业实证案例,让房企系统掌握对房产开发项目进行全过程管理与控制的方法精髓,并且将收入、成本、收益的管理环环相扣,让房地产开发项目的盈利管理贯穿始终,精细化管理实现事先算赢,从根本上提高房企的项目决策水平和盈利能力,保证企业的可持续健康发展。

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课程收益

全面掌握地产行业收入、成本、IRR(内部收益率)理的核心内容与方法工具

有效提高房企开发项目的决策水平与投资能力,提升工作业绩

结合行业最佳实践,把握成本和费用管控的精髓

提升地产行业的利润空间与盈利能力,助力企业基业长青

培训对象

房企董事长、总裁、副总裁

城市公司、项目公司总经理

成本总监;设计总监;预算总监;工程总监;运营总监

各部门相关人员

索取课程大纲免费试听申请 课程大纲  OUTLINE
  • 第一模块 房地产企业经营目标
  • 互动研讨:房地产项目的目标是什么?房地产企业的目标是什么?
  • 全国房企销售情况排名 房地产企业最为追求的到底是什么?
  • 如何提升房地产企业的盈利能力
  • 利润是最终目标
  • IRR(内部收益率)是核心要素
  • 致力于房地产项目全流程与财务核心指标的平衡
  • 第二模块:房地产项目“收入”的管理
  • 第三模块:房地产项目“成本”的管控
  • 第四模块:房地产项目IRR(内部收益率)的管理
  • 第五模块:房地产项目成本管控工具

索取课程大纲获取完整课程大纲及资料欢迎致电 021-58362000-810 / 15801919100(24小时服务);
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