企业经营分析与问题解决 新课推荐

Business Analysis and Problem Resolution

找出关键经营问题,运用经营分析提供解决方案

安越咨询特推出《企业经营分析与问题解决》课程,该课程从企业战略和商业模式的角度出发,打破传统财务分析框架,系统提升经营分析问题诊断能力,带您走出纯财务的狭小天地,融会贯通战略、业务、财务,助力您成就优秀的业务合作伙伴,彰显财务价值与影响力。
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《企业经营分析与问题解决》找出关键经营问题,运用经营分析提供解决方案。 详询021-58362000-810

课程信息  INFORMATION

课程天数:2天

课程价格:

其他说明:可定制为企业内训

021-58362000-810 (公开课)
021-58362000-806 (企业内训)
15801919100 (24小时服务)

课程介绍  INTRODUCTION

在工作中,您是否遇到过以下情形:

  • 都在提经营分析好,然而传统财务分析到底怎样做才能转变为有效支持决策的经营分析却完全没有眉目。
  • 财务部门一直都定期分析三张财务报表,但是得到的都是些没有实质意义的结论,从来发现不了什么问题,感觉做的都是无用功。
  • 各个部门整天都忙于准备各种报表,但管理层却还是找不到有效支持战略决策的经营信息。
  • 问题已经分析出来,但是如何解决这些问题确实一头雾水。
  •     经营分析在企业经营管理工作中十分重要,它有助于及时分析和研究企业经营战略、措施和制度是否合理,精准识别出企业经营过程中存在的问题。然而在企业实践过程中,这项工作却长期是一片空白或仅仅是停留在浅层次阶段,流于表面,员工发现不了问题,找不到真正原因,也给不出一个有效的解决方案。
        基于这些问题与困惑,安越潜心研发了《企业经营分析与问题解决课程》,引导企业规避常见误区,把握分析要点,精准找出企业问题所在,并提出建设性建议以改善经营效果,实现企业价值提升。
        

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课程收益

打破传统财务框架,实现企业从财务分析到经营分析的跨越

明确经营分析的范围,把握企业经营分析的要点与关键

掌握经营分析的方法与技巧,高效提升经营分析作用

将经营分析应用到实践之中,提升企业价值

培训对象

CFO,财务总监

高级财务经理和财务经理

财务分析人员

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  • 第一模块:从财务分析到经营分析
  • 实现跨越:财务分析→经营分析→分析报告→推动业务改善
  • 经营分析与财务分析的关系
  • 经营分析的范围
  • 推动经营分析三步走
  • 经营分析的十个常见问题,如何排列优先顺序将问题逐个击破
  • 经营分析中的“道、法、术、器、人”
  • 【案例分析】华为“一报一会”,经营分析从“要我做”到“我要做”
  • 第二模块:有效应用经营分析——解决问题的关键
  • 课程总结—数据驱动运营

索取课程大纲获取完整课程大纲及资料欢迎致电 021-58362000-810 / 15801919100(24小时服务);
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