经营决策分析与风险管理

Business-Decision Analysis and Risk Management

从"拍脑袋"决策到科学决策的华丽蜕变

安越咨询基于多年财务培训经验的积累,结合丰富的企业内训案例,针对管理者最关心的决策制定设立了《经营决策分析与风险管理》课程,专注于研究如何帮助决策者提高决策质量,减少决策的时间和成本,在竞争中把握机遇,并将风险转化为企业最佳的机遇。
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《企业经营分析与问题解决》找出关键经营问题,运用经营分析提供解决方案。 详询021-58362000-810

课程信息  INFORMATION

课程天数:2天

课程价格:

其他说明:可定制为企业内训

021-58362000-810 (公开课)
021-58362000-806 (企业内训)
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课程介绍  INTRODUCTION

在工作中,您是否遇到过以下情形:

  • 在目前的市场经济条件下,企业之间竞争激烈,风险丛生,要使企业立于不败之地,一个重要的问题就是如何做出正确的决策,衡量和控制各种商业风险。但现实中可能存在以下问题:
  • 企业的经营决策都是领导者拍脑袋决定的,风险如何控制?
  • 企业决策制定靠的都是资深管理者的经验,我们从来不相信外部专家
  • 决策制定的过程也是风险衡量的过程,有好的方法和模型吗?
  •   安越咨询基于多年财务培训经验的积累,结合丰富的企业内训案例,针对管理者最关心的决策制定设立了《经营决策分析与风险管理》课程,专注于研究如何帮助决策者提高决策质量,减少决策的时间和成本,在竞争中把握机遇,并将风险转化为企业最佳的机遇。
  •     安越咨询基于多年财务培训经验的积累,结合丰富的企业内训案例,针对管理者最关心的决策制定设立了《经营决策分析与风险管理》课程,专注于研究如何帮助决策者提高决策质量,减少决策的时间和成本,在竞争中把握机遇,并将风险转化为企业最佳的机遇。

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课程收益

【决策类型】了解企业不同决策类型以及可能存在的风险

【决策分析】结合丰富的行业案例,明确企业经营决策中的风险控制点

【决策模型】学会决策的定量和定性分析方法,重点掌握不同决策分析模型

【决策质量】明确企业投融资等重大决策的风险衡量,全面提高决策的质量

培训对象

总经理、CEO、CFO

财务经理、项目经理、法务经理

风险管控部门负责人

采购、销售等业务部门负责人

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  • 第一模块:不同决策的潜在风险
  • 第二模块:经营决策分析与风险管理
  • 第三模块:决策分析方法和模型
  • 第四模块:投融资决策分析与风险管理

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