财务汇报与演讲技巧

Financial Presentation and Reporting Skills

财务报表的脱口秀

提升数据汇总、分析的逻辑思维能力,能够看到数据背后的问题,有效提升财务汇报的说服力
财务部门是一个企业的桥梁,对内要处理好同采购、销售、市场、行政等部门的关系,对外要做好与税务、银行、财政、工商等部门的沟通,安越《财务汇报与演讲技巧》为财务管理者转授高效沟通技巧。
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《企业经营分析与问题解决》找出关键经营问题,运用经营分析提供解决方案。 详询021-58362000-810

课程信息  INFORMATION

课程天数:2天

课程价格:

其他说明:可定制为企业内训

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021-58362000-806 (企业内训)
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课程介绍  INTRODUCTION
  •     您在工作当中,是否经常遇到以下问题:
        明明准备的很充分,但是在经营分析会议中会因为紧张,逻辑不清等问题不能充分汇报工作。
        跨部门沟通的时候,经常会跟其他部门同事争吵,不仅不能解决问题,还造成同事之间关系紧张。
        财务部的人员大多只会埋头做事,不善于沟通,结果造成因为沟通的不畅造成了工作的被动,花费了时间,但是很难得到别的部门的认可,甚至还落下 “帐房先生”的恶名。
        财务部门是一个企业的桥梁,需要和方方面面打交道。对内要处理好同采购、销售、市场、行政等部门的关系,对外要做好与税务、银行、财政、工商等部门的沟通,做为一个财务管理者要多注意沟通,特别注意沟通的场合,只有掌握了沟通技巧,才能让工作更容易水到渠成。所以财务人员只有具备良好的沟通能力才能做好本职工作,提升工作效率和效果,进而提升企业的经营绩效。

∨ 展开

课程优势

变被动沟通为主动沟通

化繁为简,深入浅出

提升部门内部与跨部门协调能力

课程收益

厘清财务逻辑,主动承担起汇报和沟通的桥梁,提高工作效率

用生动,平实的语言将财务会计中专业的深术语表达出来,让人接纳并信服

通过演讲技巧的训练提升财务人员的沟通协调能力,有效改善经营绩效

培训对象

财务经理,财务总监

财务分析人员

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  • 第一模块 : 财务管理者的汇报技巧训练
  • 财务汇报的重要性与衡量标准
  • 公司财务分析:需要被理解和认同
  • 财务汇报中常见的困惑
  • 如何让非财务部门理解财务数据
  • 沟通的艺术
  • 快速理解领导关心的问题
  • 聆听的艺术:信息的有效性
  • 如何了解上司或其他部门的问题
  • 如何有效表达你的诉求
  • 财务分析的逻辑梳理
  • 如何将复杂的财务汇报变得更易懂
  • 口头汇报与书面汇报的技巧
  • 如何写电子邮件
  • 如何让业务部门感兴趣你的汇报
  • 如何提出建设性的建议
  • 第二模块:财务管理者的演讲技巧训练

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