<% Response.Status="301 Moved Permanently" Response.AddHeader "Location", "http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Tax-Planning-and-Risk-Management-Advanced.htm" %> 安越课程|税务筹划与风险管理—提高班|财务精英必修、税务经典培训!
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  价格:¥3600 天数:2

    筹划就是未雨绸缪,在人人都知需要税收筹划的今天,你是否考虑过筹划的风险?是否疑惑过为什么我的筹划总是赶不上新的形势和新的税收政策?在这个课程中我们提倡战略筹划而不是应对式的筹划,我们追求筹划和风险的最佳有效平衡点。
    本课程结合国内税收制度和税务执法的特点,借鉴国外税务风险内控的理念和经验,通过对纳税筹划相关知识的讲解,技术手段的剖析,以及筹划和风险之间的关系和转化,运用具体的案例分析, 并结合最新的税收法规政策的变化,寻求纳税筹划和风险调控的最佳平衡点,把纳税筹划理念和风险调控方法运用到企业经营战略以及日常管理的各个环节,使参加培训者在短时间内能从更高的角度和更深的层次掌握税务筹划技巧与税务风险两者之间密不可分的关系,并能够开始体验和运用到自身日常税务管理之中。
    在这门课程中,讲师还将倾力讲解美国大公司在萨班法案下如何运用Fin48理念分析和规避税务风险,以及首次对我国2009年新出台的两大重要税务文件:《大企业税务风险管理指引(试行)》和 《财政局、国家税务总局关于重组业务企业所得税处理若干问题的通知》,从税务筹划和风险管理两大理念下进行案例详解。

培训收益

  • 了解战略税务筹划和税务风险的关系
  • 了解税务风险的来源和国内外对税务风险的管理模式
  • 掌握税务筹划和风险控制的模式和技巧
  • 掌握新税法下分税种的税务筹划和风险控制要点
  • 掌握企业特殊经营行为中的税务筹划及其法律风险控制要点

培训对象

  • 企业战略财务的决策者和主要策划者,包括
  • 董事会、监事会成员
  • 总经理、财务副总经理
  • 税务总监、经理;财务总监、经理;财务内控总监、经理
安越特惠卡

课程大纲

  • 税务筹划和税务风险的理念
  • 税务筹划和税务风险
  • 认识税务筹划的传统误区、与避税、偷税的区别
  • 税务筹划为什么会有风险?具体风险是什么?
  • 税务筹划风险的管理模式:规避、控制、转移、保留
  • 税务风险管理——税务内控体系的建立
  • 国家税务总局大企业税收管理司发布的《大企业税务风险管理指引》
  • 企业税务内控体系——税务风险管理模块
  • 重大决策和交易的税务风险控制和筹划
  • 经营链和经营要素的税务管理和风险控制
  • 税务会计、税务申报和缴纳
  • 税务争议和协商
  • 企业税务内控体系——税务内控的要素
  • 控制环境、风险评估——美国FIN48方法介绍
  • 新税法下分税种的税务筹划和风险控制要点
  • 使用税收优惠政策中的法律风险及控制要点
  • 税收优惠选择中的法律风险
  • 申请税收优惠程序中的法律风险:申请条件不具备、跨区申请、重复注册申请等
  • 案例分析——新税法下新旧外资企业的税收减免政策在过渡期的筹划和风险评估
  • 流转税主要税种筹划中的风险控制与防范
  • 增值税
  • 企业身份选择的风险防范
  • 兼营行为、混合销售行为
  • 进项税额与销项税额的确认
  • 延期纳税筹划
  • 营业税
  • 征税范围的筹划——劳务发生地原则
  • 不动产承包经营的筹划
  • 应税项目定价筹划
  • 特定行业的筹划
  • 案例分析——增值税内控管理和流程的建立
  • 企业所得税筹划中的风险与控制
  • 企业组建过程、技术开发费用等纳税筹划中的风险控制
  • 收入实现和费用抵扣的筹划与风险控制
  • 资产税务处理的筹划与风险
  • 企业筹资税务筹划中的风险控制
  • 企业特殊行为的税务筹划和风险控制
  • 企业并购重组税务筹划中的风险控制
  • 企业在旧法下重组企业以达到的税收优化的各种目的分析
  • 在新法实施下并购重组案所面临的风险和挑战
  • 计税基础以公允价格为基础
  • 亏损结转的税务处理
  • 特殊税务处理,及所需符合的条件
  • 跨境重组案的特别规定
  • 新法实施的时间
  • 企业集团税务效益的提升——税务筹划和风险控制的有效结合
  • 提升企业集团税务效益必须考虑的问题
  • 案例规划1——供应链优化
  • 案例规划2——知识产权架构
  • 案例规划3——股权结构与职能重组
安越讲师团队
客户反馈 CUSTOMERS' FEEDBACK | MORE
从结构、理论上讲解了税务风险的控制模型。对高层管理人员帮助挺大。
道达尔石化(佛山)有限公司 张女士
综合考虑问题的思路很好,新旧知识的对比很强。
北京京卫国康医药有限公司/上海京卫医药有限公司 翟先生
从理论框架到实务知道都有不少的收获
华志泰欧企业管理顾问(北京)有限公司 龙女士