全面预算管理与控制 热门课程

Budgeting Management and Control

高效360°预算系统,助企业展业战略实施

安越《全面预算管理与控制》课程,通过大量案例与实际互动,帮助学员进一步掌握360度全方面预算体系打造的要点,以实现真实、高效的全面预算管理体系,让企业利用好“预算管理”这一财务管理工具,进一步打造利润中心,为达成企业的战略目标并在激烈的竞争中立于不败之地提供助力!
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《企业经营分析与问题解决》找出关键经营问题,运用经营分析提供解决方案。 详询021-58362000-810

课程信息  INFORMATION

课程天数:2天

课程价格:

其他说明:可定制为企业内训

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021-58362000-806 (企业内训)
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课程介绍  INTRODUCTION

在工作中,您是否遇到过以下情形:

  • 财务部门总说预算管控难,制作难,协调难,落实难,全面预算管理真这么难吗?
  • 业务部门不愿参与预算,又抱怨财务不懂业务,只会卡费用,难道预算就是用来讨价还价的吗?
  • 每年预算和实际差异很大,老板不满意,员工不乐意,预算执行与实际差距到底是如何产生的,是预算编制的问题,还是实际执行有了偏差?到底如何调整?
  • 预算编制麻烦,就为管控成本实在没有必要,不如直接压缩费用,预算就是为减少开支吗?
  •     全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法,对企业成熟与发展起重大推动作用。以整体经营目标为基础的预算,已成为企业不可或缺的管理手段,在日常经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。
        安越《全面预算管理与控制》课程将通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理体系,帮助学员了解如何编制合理的预算,如何通过全面预算管理,促进企业部门与部门之间的相互交流与沟通;如何明确并量化公司的经营目标、制定并不断调整经营计划,用预算规范企业的管理控制。真正把财务预算变成企业全体员工认同、能为企业成功提供保证的全面预算。

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课程收益

认识——全面预算对企业完成战略目标的重要性

明确——高效的全面预算管理体系中的关键点

理解——构建适合自己企业的预算管理体系的思路

学习——预算编制的流程、工具和方法

掌握——跟踪预算执行的有效方法

通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评,真正提高企业效益

培训对象

董事长、总经理、企业中高层管理者

财务总监、财务经理

各预算中心责任人

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  • 第一模块 全面预算管理与控制有这么重要吗?
  • 预算是对公司战略目标和年度经营计划的细化和量化
  • 企业的终极目标是什么
  • 全面预算的整体框架
  • 过程管理是重点
  • 量化预算是表现方式
  • 绩效管理是保障
  • 全员参与的预算管理
  • 案例分析:著名软件解决方案提供商预算前后的变化
  • 第二模块 企业全面预算的管理重点
  • 第三模块 企业全面预算编制的技术流程
  • 第四模块 全面预算的跟踪与执行

索取课程大纲获取完整课程大纲及资料欢迎致电 021-58362000-810 / 15801919100(24小时服务);
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