经销商风险管控

Internal control practice for distributors

风险共担,利益共赢

经销商在流通领域无论对销售渠道的打造、对产品品牌的推广,还是对客户需求最直接的满足,都起到了至关重要的作用。安越首推《经销商风险管理》课程,将从实务和方法为您提供风险管控的建议,真正实现厂商和经销商的双赢。
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《企业经营分析与问题解决》找出关键经营问题,运用经营分析提供解决方案。 详询021-58362000-810

课程信息  INFORMATION

课程天数:2天

课程价格:

其他说明:可定制为企业内训

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021-58362000-806 (企业内训)
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课程介绍  INTRODUCTION
  •     用唇齿相依、荣辱与共来形容厂商和经销商之间的关系可以说是比较贴切的。在企业经营的过程中,在整个价值链创造价值的过程中,经销商在流通领域无论对销售渠道的打造、对产品品牌的推广,还是对客户需求最直接的满足,都起到了至关重要的作用。
        从厂商的层面来看,如何帮助和扶持经销商,如何管理经销商,以实现风险共担、利益共赢也是经营管理中的重点。众多跨国企业把渠道的管理作为重要的业务内容来运作,并在管理上提供了很多支持,如经销商培训、资金支持、区域管理等。越来越多的国内企业也认识到了这个领域治理的重要性。
        安越首推的经销商风险管理将从实务和方法为您提供风险管控的建议,真正实现厂商和经销商的双赢。

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课程优势

【治理领域鲜明】主要针对经销商的风险管控提供对策

【行业特点突出】对不同行业的经销商风险管控进行深度解析

课程收益

理解经销商风险管控的特点

理解经销商的主要控制流程

掌握不同行业的经销商风险管控实务

培训对象

经销商管理人员

财务与其他职能部门的经理和管理人员

总经理、财务总监、其他相关的高级管理人员及企业主

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  • 第一模块:经销商风险管控要素
  • 经销商的发展历程
  • 经销商和厂商之间的关系
  • 中国经销商管理特点
  • 经销商风险管控的主要要素
  • 经销商风险管理体系框架
  • 第二模块:目标确定和风险评估
  • 第三模块:风险对策和流程优化
  • 第四模块:建设全面风险管理监督机制
  • 第五模块:经销商行业风险管控实务

索取课程大纲获取完整课程大纲及资料欢迎致电 021-58362000-810 / 15801919100(24小时服务);
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