企业经营分析与问题解决

直击分析要点,提供企业决策的精准数据坐标

安越咨询特推出《企业经营分析与问题诊断》课程,该课程
从企业战略和商业模式的角度出发,打破传统财务分析框架,系统提升经营分析问题诊断能力,带您走出纯财务的狭小天地,融会贯通战略、业务、财务,助力您成就优秀的业务合作伙伴,彰显财务价值与影响力。
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《非财务经理的财务课程》轻松解析财务本质,让财务为我所用。 详询021-58362000-810

课程信息  INFORMATION

课程天数:2天

课程价格:

其他说明:可定制为企业内训

021-58362000-810 (公开课)
021-58362000-806 (企业内训)
15801919100 (24小时服务)

课程介绍  INTRODUCTION

在工作中,您是否遇到过以下情形:

  • 如果企业经营分析仍然立足于三张财务报表,算算四大能力指标,那么你就太OUT了!
  • 经营分析不知道该从何下手,也从中发现不了什么问题?感到非常沮丧和困惑!
  • 不明白领导关注的重点到底是什么,分析报告对经营管理毫无价值,财务分析沦为
  • 数字游戏!
  • 初接触经营分析报告的人理不清编制和阅读思路,无法将分析与管理有效结合
  • 不能将报表信息和企业经营状况良好的转换,分析缺少自身经营的特点
  • …….
  • 大量的经营分析仅仅停留于传统的财务分析,经营分析人员对经营分析的思路、工具与方法缺乏系统的了解,缺乏对客户、业务、竞争方的深入分析,做出来的经营分析价值和意义往往大打折扣,常陷入“孤芳自赏”和“顾影自怜”的两难处境!
  • 针对上述存在的种种问题,安越咨询特推出《企业经营分析与问题诊断》课程,该课程
  • 从企业战略和商业模式的角度出发,打破传统财务分析框架,系统提升经营分析问题诊断能力,带您走出纯财务的狭小天地,融会贯通战略、业务、财务,助力您成就优秀的业务合作伙伴,彰显财务价值与影响力。
  •     安越咨询特推出《企业经营分析与问题诊断》课程,该课程
        从企业战略和商业模式的角度出发,打破传统财务分析框架,系统提升经营分析问题诊断能力,带您走出纯财务的狭小天地,融会贯通战略、业务、财务,助力您成就优秀的业务合作伙伴,彰显财务价值与影响力。
        

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课程收益

打破传统财务框架,实现企业从财务分析到经营分析的跨越

明确经营分析的范围,把握企业经营分析的要点与关键

掌握经营分析的方法与技巧,高效提升经营分析作用

将经营分析应用到实践之中,提升企业价值

培训对象

CFO,财务总监

高级财务经理和财务经理

财务分析人员

索取课程大纲免费试听申请 课程大纲  OUTLINE
  • 第一模块:跨越篇——从财务分析到经营分析
  • 财务工作的未来发展趋势—三足鼎立与业务财务
  • 为什么要开展经营分析
  • 经营分析是转型时代的需要
  • 经营分析业财融合的起点与重点
  • 思考与讨论:经营分析岗位与传统财务岗位的区别
  • 第二模块:内容篇——经营分析的广度和深度
  • 第三模块:知识篇——战略、产品、成本、组织、市场等必备分析模型和思路
  • 第四模块:大数据篇——提升“洞察力”“预测力”
  • 第五模块:报告篇——经营分析报告的编写和应用
  • 第六模块:推进篇——积极反馈并落实到绩效考核

索取课程大纲获取完整课程大纲及资料欢迎致电 021-58362000-810 / 15801919100(24小时服务);
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