支持战略决策的财务管理报告

Financial Management Reporting and Analysis for Decision-Making

紧贴业务过程,为经营出谋划策

透过财务管理报告透视能够有过程过程,为企业经营出谋划策,为经营决策提供价值!
安越《支持战略决策的财务管理报告》课程,立足于对企业经营过程的分析,基于业务数据,整合财务数据和指标,为企业的决策提供分析依据,实现财务人员从简单的“报数者”到“建议者”的实质突破和转变。
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《企业经营分析与问题解决》找出关键经营问题,运用经营分析提供解决方案。 详询021-58362000-810

课程信息  INFORMATION

课程天数:2天

课程价格:

其他说明:可定制为企业内训

021-58362000-810 (公开课)
021-58362000-806 (企业内训)
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课程介绍  INTRODUCTION
  •     财务报告一直是企业经营业绩的晴雨表和温度计,企业经营状况的好坏、资产质量的优劣,资金管理的成果都可以在财务报告中一览无遗。从公司战略层面到具体经营层面,从公司经营业绩的实现和财务指标的具体分解,从采购成本的管理到销售价格的确定,从经营费用的分析到资金成本的计算,无论是企业的战略决策还是具体的经营决策。财务管理报告发挥了越来越重要的作用。
        财务报告可以分为会计报表和管理报告等不同的类别。这两者有着相同点,如数据来源;但也有不同点,如报告编制的依据。和会计报表的侧重点不同,财务管理报告突出管理会计的思维,有企业根据自己的实际情况设立规则和管理重点。关注时效性,实用性,重点突出,按照经营业务设立规则和指标。财务管理报告更注重对企业经营过程的分析,为业务部门进行经营决策提供支持。
        安越的财务报告课程立足于对企业经营过程的分析,基于业务数据,整合财务数据和指标,为企业的决策提供分析依据,实现财务人员从简单的“报数者”到“建议者”的实质突破和转变。

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课程优势

【直面企业实际需求】财务报告如何为经营决策提供价值

【深度解析经营规则】在经营过程中建立财务规则和经营规则

【典型企业案例解析】大量企业实际案例分析,最佳企业实践解析

课程收益

了解财务管理报告体系

掌握财务管理报告背后的经营规则

掌握财务管理报告的重点

从业务经营的角度理解财务分析与报告的价值

培训对象

企业高管和财务高管

财务经理和财务分析人员

其他财务人员

索取课程大纲免费试听申请 课程大纲  OUTLINE
  • 第一模块:财务管理报告体系的建立
  • 财务管理报告内容
  • 财务管理报告类型
  • 会计报表和管理报告的异同点
  • 财务管理报告制度
  • 信息系统的应用对财务管理报告的影响
  • 第二模块:财务管理分析的核心思路
  • 第三模块:财务管理报告分析的核心指标
  • 第四模块:为业务经营提供决策依据的财务管理报告
  • 第五模块:用财务报告和分析支持经营决策和战略执行

索取课程大纲获取完整课程大纲及资料欢迎致电 021-58362000-810 / 15801919100(24小时服务);
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