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安越 > 课程体系 > 《支持战略决策的财务管理报告》课程大纲

支持战略决策的财务管理报告 Financial Management Reporting and Analysis for Decision-Making

紧贴业务过程,为经营出谋划策

  • 课程天数:

    2天

  • 课程价格:

    仅支持内训定制

  • 培训对象:

    企业高管和财务高管
    财务经理和财务分析人员
    其他财务人员

课程特色:
金牌师资 可定制内训 课后答疑

课程介绍INTRODUCTION

财务报告一直是企业经营业绩的晴雨表和温度计,企业经营状况的好坏、资产质量的优劣,资金管理的成果都可以在财务报告中一览无遗。从公司战略层面到具体经营层面,从公司经营业绩的实现和财务指标的具体分解,从采购成本的管理到销售价格的确定,从经营费用的分析到资金成本的计算,无论是企业的战略决策还是具体的经营决策。财务管理报告发挥了越来越重要的作用。
财务报告可以分为会计报表和管理报告等不同的类别。这两者有着相同点,如数据来源;但也有不同点,如报告编制的依据。和会计报表的侧重点不同,财务管理报告突出管理会计的思维,有企业根据自己的实际情况设立规则和管理重点。关注时效性,实用性,重点突出,按照经营业务设立规则和指标。财务管理报告更注重对企业经营过程的分析,为业务部门进行经营决策提供支持。
安越的财务报告课程立足于对企业经营过程的分析,基于业务数据,整合财务数据和指标,为企业的决策提供分析依据,实现财务人员从简单的“报数者”到“建议者”的实质突破和转变。

课程收益KEY BENEFITS

了解财务管理报告体系

掌握财务管理报告背后的经营规则

掌握财务管理报告的重点

从业务经营的角度理解财务分析与报告的价值

课程优势Course advantage

课程优势

课程大纲COURSE CONTENT

第二模块:财务管理分析的核心思路

第三模块:财务管理报告分析的核心指标

第四模块:为业务经营提供决策依据的财务管理报告

第五模块:用财务报告和分析支持经营决策和战略执行

第一模块:财务管理报告体系的建立

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