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畅销 财务分析与预算实务训练营

财务分析与预算实务训练营 Financial Analysis and Budgeting Practices Training Camp

直击财务分析和预算,让财务分析回归企业价值

  • 课程天数:

    3天

  • 课程价格:

    ¥6900

  • 培训对象:

    财务分析人员
    财务控制经理
    财务总监

安越独家知识产权课程:
沪作登记-2014-A-00291996

课程介绍INTRODUCTION

真正的分析是财务总监和企业老总自己在做,因此,财务分析人员被迫成了协助其分析的秘书

财务分析人员根本不具备财务分析的能力,财务分析的能力是超越于财务总监和老总思考之上更专业的能力

财务分析人员没有途径获得真正的财务分析能力,传统的教科书所教授的都是基于投资者视角的分析,而非企业内部视角的分析

因为市场缺乏真正的财务分析人员供给,企业只能退而求其次——索性不进行有深度(有价值)的财务分析

……

随着市场环境的变迁,竞争策略上升到价值链、产业群、商业模式时代,经营管理进入精益化、大规模定制、变化无常、险象环生的时代,财务分析一跃成为最具价值的财务能力!企业必须能做到随时预警、科学决策!财务分析师要确保每次提交的报告都是具有建设性价值的,避免盲目决策和拍脑袋带来的各种陷阱,影响他人根据财务分析报告进行管理和决策!
然而,现实中的财务分析人员绝大多数并不是真正的“分析.analysis”人员,而仅仅是“报告.reporting”人员,常被人戏称为“表哥、表姐”,这些人本质上只是负责数据的传输,是什么导致了这种悲催的结果?
本课程从实战角度出发, 直击财务分析和预算最核心的工作和价值,与学员一起深入探讨如何编制预算,如何在了解公司运作模式的情况下进行有效的财务分析,并使得预算和财务分析能有效的结合,为公司管理层及各相关部门提供有价值的信息。

课程收益KEY BENEFITS

【掌握核心】系统掌握财务分析的核心工作

【提炼方法】提炼财务分析和预算编制方法

【联系实际】展示关键绩效指标考核和财务分析报告的实际案例

【熟练运用】得心应手、运用自如的学会利用财务分析和预算得到可用信息

课程优势Course advantage

课程优势

课程大纲COURSE CONTENT

第一模块:财务分析和预算的核心价值-为经营层提供决策支持

第二模块:预算的价值和编制技巧实务

第三模块:如何进行预算的有效跟踪-关键KPI指标的设计与分析

第四模块:月度财务分析报告和滚动预测

获取完整课程大纲及内容定制可致电 021-58362000-810 / 15801919100(24小时服务)
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