财务影响力与领导力

Financial Influence and Leadership

提升财务影响,创造企业价值

财务作为支持部门,可以创造价值吗?财务一定可以在企业内发挥最有价值的影响力!
安越《财务影响力与领导力》课程,将财务内在的知识融合到企业流程中,以实务为背景,从案例提炼精华,全面了解财务自身未被发现的价值创造点,真正实现让财务提升影响,为企业创造价值。
021-58362000-810
15801919100(24小时服务)

预约报名免费试听申请

《企业经营分析与问题解决》找出关键经营问题,运用经营分析提供解决方案。 详询021-58362000-810

课程信息  INFORMATION

课程天数:2天

课程价格:

其他说明:可定制为企业内训

021-58362000-810 (公开课)
021-58362000-806 (企业内训)
15801919100 (24小时服务)

课程介绍  INTRODUCTION

在工作中,您是否遇到过以下情形:

  • 当财务部用年度预算来考核各级部门费用时,面对超支部门的反诘:我们销售规模已大幅改变,你们财务还用大半年前确定的数据来考核,太不合理了。财务是否很无奈?
  • 在月度业务汇报会上, 面对一个个部门走马灯似的展示汇报,一大堆原始数据让总经理摸不着头脑:这么多的问题,我该从哪里抓起?要是有人能帮我理出头绪就好了!
  • 在财务部对审阅的合同或流程提出异议时,常有业务部门抱怨:你们财务部就知道控制这控制那,再控制下去业务都被你们控制死了,有本事你们财务能提些建设性的建议!
  • 或者,因为财务部门一贯的无所作为,业务部门在架构交易的过程中从未让财务参与,财务只是在汇总结果时才发现公司蒙受了损失(比如多付了不必要的关税等等),财务部也连带受批。
  •     类似的困惑和问题一定还有不少,它们都和财务部的定位与价值贡献有直接关系。安越的课程结合财务的主要业务伙伴,一一展开各项财务价值的贡献点;将财务内在的知识融合到企业流程中,以丰富多样的案例为基础,揭示这些困惑和问题的实质,并提出切实可行的解决之道,帮助财务明确自身价值,提高财务的领导力和影响力,最终实现企业价值的创造。

∨ 展开

课程收益

全面了解财务自身未被发现的价值创造点

掌握以资本市场预测目标为导向的前瞻性财务控制手段

让您领导的财务团队成为总经理信赖的决策智囊

仿效他人成功的价值创造经验,全面提升财务部在公司的影响力

全方位改善财务部与横向部门的工作关系

培训对象

财务总监及其他相关的高级管理人员

对财务的作用有很大期待的企业高管

财务与其他职能部门的经理和管理人员

索取课程大纲免费试听申请 课程大纲  OUTLINE
  • 第一模块:理论结合实际,扩大财务的影响力
  • 全面认知影响力金字塔——影响力提升的便捷程度与持久效果成反比
  • 在现有的关系圈基础上通过情感账户投入扩大影响力
  • 思考与讨论:情感账户的存取款行为分别有哪些?
  • 案例分析:结合具体情景案例,分析这些行为给情感账户带来的影响
  • 规划情感账户建设计划——情感建设从点滴做起
  • 我最在意的工作关系对象是谁?
  • 我有哪些情感账户存款行为可以去实践?
  • 我的具体实施计划是什么?
  • 专家型人才的影响力四力模型
  • 开拓边界——开发自我特长的新应用领域
  • 制造工具——建立扩展自我影响力的宣传平台
  • 团队关系——积极建设与维护情感账户
  • 诠释翻译——承上启下的核心纽带作用
  • 思考与讨论:为何要善于扮演助动者角色,如何理解“助动者”一词
  • 第二模块:正确定位自身价值,提升财务的领导力
  • 第三模块:财务自身能力的提升——从组织到个人的全面学习

索取课程大纲获取完整课程大纲及资料欢迎致电 021-58362000-810 / 15801919100(24小时服务);
或点击网页右侧在线咨询图标

* 点击日期可预约报名 排课计划2017
>> 更多 学员反馈  FEEDBACK
>> 更多您可能感兴趣的原创专家分享  

您要咨询的内容:

提交 重置

相关热门课程
安越零距离
客户服务
live chat