<% Response.Status="301 Moved Permanently" Response.AddHeader "Location", "http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/EVA-Economic-Value-Added.htm" %> 安越课程|EVA--经济增加值|企业经营新视角!
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  价格:¥2200 天数:1

    EVA——被美国财富杂志称为“当今最炙手可热的财务概念” 中国证监会曾指出:“中国企业必须采用更好的方法进行经营管理和提高资本效率.EVA管理技术给中国迅速成长的企业带来了先进的理念和方法,具有十分广阔的前景” 到底什么是EVA?它究竟能给企业带来什么?这门课程将对EVA进行概念和应用的全面介绍。

培训收益

  • 了解如何建立一个全公司的共同目标,从而把公司所有的经营活动凝聚起来并集中到价值的创造和获取上 了解如何建立责、权、利一致的价值创造责任机制 了解如何建立以EVA价值结果为基础的业绩衡量和激励体系,全面提高考核激励制度的有效性

培训对象

  • 公司决策层人员 总经理、经营控制总监、财务总监、财务经理、财务分析师、业务部门经理等公司管理人员
安越特惠卡

课程大纲

  • 引言:
  • 为什么企业要关注价值
  • 金融环境的改变
  • 传统会计和财务核算系统的局限性
  • 什么是价值管理?
  • 什么是EVA——如何衡量企业所创造的价值
  • 创造价值的财务流程
  • 应掌握的关键概念:
  • 资本成本
  • 资本回报
  • 财务杠杆
  • EVA 与MVA
  • 企业价值评估方式的转变
  • EVA的业绩衡量系统
  • 怎样用EVA衡量公司业绩
  • 怎样用EVA衡量部门业绩——建立价值创造的责任机制
  • 怎样用EVA建立中高级管理人员的业绩衡量体系
  • EVA与平衡积分卡、KPI
  • 如何管理“价值导向型”企业
  • 创造价值的策略:内部/外部增长,投资/撤资
  • 评估资本回报率的方法:
  • 内部报酬率
  • 净现值
  • 回收期
  • 财务杠杆:权益和负债
  • 优化企业税收负担
  • 如何通过价值驾驭公司运作
  • 从战略到行动计划
  • 价值导向的企业发展计划
  • 经济增值仪表板和价值创造指数
  • 利润共享下的员工激励策略——通过分享财富而创造财富
  • 为中高级管理人员建立模拟股东的激励方法
  • 影响激励设计的关键因素
  • EVA与年薪制
  • EVA与期权
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