<% Response.Status="301 Moved Permanently" Response.AddHeader "Location", "http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Manufacturing-Cost-Control-and-Value-Analysis.htm" %> 安越课程|工厂成本控制与价值分析|经典培训,高效实用,名企案例,轻松易学!
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  价格:¥3600 天数:2

    收入- 成本 = 利润
    这是一道谁都会做的数学题,但是您是否真正地在工厂运营过程中做好这道题?并实现了利润最大化?
    如何有效的让每一个生产管理人员,对成本心知肚明?
    如何有效搭建企业工厂成本管理与控制的体系?
    如何科学的利用各种方法与工具,全面有效的分析与管控生产运营环节的成本?
    如何使生产现场成本落于实处。。。
    只有系统性地对工厂成本进行控制管理,才会给您带来可持续的竞争优势。

培训收益

  • 强化成本意识,正确认知工作价值,加强成本管理理念
  • 了解工厂成本的构成和计算方法,具备成本分析能力
  • 掌握全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具
  • 学会建立系统性的工厂成本管理
  • 世界500强公司工厂成本管理经验分享

培训对象

  • 企业总经理、工厂经理、运营经理、及相关中高层管理人员
  • 涉及工厂成本控制管理的相关人员
安越特惠卡

课程大纲

  • 企业面临的挑战 
  • 市场与内部运营管理的挑战
  • 红海战略-生产领先型公司的核心竞争力
  • 工厂管理的使命与最新理念
  • 三种有效改善成本的组织模式
  • 工厂成本管理基础 
  • 成本的基本定义、划分和差异
  • 工厂成本的典型构成
  • 典型成本核算流程
  • 直接和间接、变动和固定、可控和非可控成本
  • 确定成本影响因素及成本控制点
  • 工厂成本管理的主要内容
  • 工厂成本控制的核心思路 
  • 工厂成本控制的典型过程
  • 工厂成本控制的主要内容
  • 工厂成本控制的主要方法和手段
  • 全面成本控制TCM
  • 通过价值分析改进工厂成本
  • 工厂成本改进手段的三个层次:战略、战术、运营
  • 公司业务流程及其价值分析
  • 业务流程优化和再造
  • 工厂投入和产出的经济性分析
  • 成本和价值创造期的关系
  • 公司削减成本的次序和影响
  • 工厂成本改善的具体手法 
  • 工厂生产运营系统优化 
  • 精益工厂的基本思路
  • 如何借鉴欧美二种不同的精益生产体系
  • 价值流图分析
  • 削除浪费和改善工具
  • 工厂成本管理绩效体系
  • 原材料成本压缩管理手段
  • 材料消耗定额
  • 原材料管理与考核
  • 原材料成本压缩采购手段
  • 供应链成本控制和改进 
  • 采购整体拥有成本
  • 采购成本优化手段和计划
  • 持续采购成本降低原理
  • 原材料成本压缩技术手段
  • 产品价值工程分
安越讲师团队
客户反馈 CUSTOMERS' FEEDBACK | MORE
通过培训,对工厂作业,工厂管理方法,成本控制点的了解非常透彻,终于找到降低成本、挖掘潜力的点了!
甘肃奇正实业集团有限公司 孙女士
通过培训,使我对于工厂的全面成本管理很受启发,帮助很大。同时也解决了我工作中碰到的难点和困惑。
盖茨优霓塔传动系统(上海)有限公司 郭女士
通过这次培训,使我看到了控制成本的方向和具体方法,尤其是深刻认识到财务与业务流程结合的必要性。对于IE这部分内容是我认为最精彩的,它向我们财务人员打开了一扇通往全新世界的门,成本不仅是财务部门的事,它是整个公司的系统工程。
上海百福中捷机械工业有限公司 谈先生
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