高管的成本管控

COST MANAGEMENT FOR CEO

强化成本管理意识, 拓宽成本控制思路

021-58362000-810
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安越与IMA联合首发《管理会计高级研修班+CMA考证(可选)》,系统培养管理会计国际化人才! 详询:021-58362000-810 

课程信息  INFORMATION

课程天数:2天

课程价格:

其他说明:可定制为企业内训

021-58362000-810 (公开课)
021-58362000-806 (企业内训)

课程介绍  INTRODUCE
  •     最近几年,中国的人工成本在不断上升,同时原材料价格、土地、房租也都在上涨,许多公司的高管都发现赚钱越来越难了。在这样的背景之下,企业高管也逐渐的把公司的成本管控作为自己的工作重心,以期能让公司的利润下降慢一些。
        正确的成本管控绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用,它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式等有效结合,需要建立起科学合理的成本分析与控制系统,让企业的管理者全面、清晰地掌握影响公司业绩的核心环节,全面了解企业的成本构架、盈利情况,从而把握正确的决策方向,从根本上改善企业成本状况,真正实现有效的成本控制。

∨ 展开

课程优势

高屋建瓴:成本控制必须与企业的战略结合起来,找到适合自己企业的成本控制的方法

脚踏实地:把成本控制与企业的各个运营环节结合起来,跳出数字看数字。

条理清晰:梳理成本控制的关键点,帮助企业快速找到降低成本的思路和方法。

联系实际:深入浅出,循序渐进,通过案例分享来加深对成本管理的意识。

课程收益

构建全面的企业成本管理思维,寻求改善企业成本的有效方法

跳出传统的成本控制框架,从公司整体经营的视角,更宏观地分析并控制成本

掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点,为公司搭配最合适的核算体系

掌握成本分析的主要方法,让成本数字为决策服务

培训对象

总经理,高级业务经理,厂长,车间主任,部门主管

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