<% Response.Status="301 Moved Permanently" Response.AddHeader "Location", "http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Budget-Planning-and-Implementation.htm" %> 安越课程|预算的组织与实施|实用方法,高效组织,轻松实施!
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  价格:¥2200 天数:1

    怎样才能准确、高效地编制出合理的预算? 为什么费时耗力编制出的预算总是得不到有效的实施? 如何充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作呢? 如何将公司中的每个人都纳入到全面预算管理体系中去呢? 这门课程正是从这些问题出发,力求使你提高企业在预算管理水平,提升从目标制定、预算编制到预算执行与跟踪过程中的控制力与执行力。

培训收益

  • 掌握国际最先进的预算管理理念和思路 深度把握预算编制过程中的难点与关键控制点 理解并构建公司预算管理体系 把预算真正变成控制企业成本的有力工具 有效运用预算来控制经营投入与产出绩效

培训对象

  • 负责预算的组织协调、编制与控制的公司管理人员
安越特惠卡

课程大纲

  • 预算在公司控制体系中的地位和作用
  • 什么是控制?
  • 什么是预算控制体系?
  • 从传统的财务预算到全面预算管理
  • 预算目标的确定与分解
  • 从企业整体目标到年度工作计划
  • 将整体目标分解至各具体部门、个人
  • 预算组织的建立
  • 预算组织的形式
  • 预算组织的成员
  • 预算组织的目标与责任
  • 各成员的目标与责任
  • 预算编制中的管理要点
  • 不同预算管理类型的优缺点分析
  • 预算编制的流程管理
  • 预算中的项目管理制
  • 各部门人员角色定位——责任划分
  • 预算编制中的沟通与协调
  • 编制过程中的常见问题分析
  • 预算执行中的管理要点
  • 预算与执行脱节的原因分析
  • 预算编制方法与预算执行效果之间的关系
  • 保障预算得以有效实施的制度建立
  • 预算执行中的费用控制
  • 授权与监督
  • 预算执行中常见行为剖析
  • 预算激励机制的建立]
  • 预算跟踪与考核的管理要点
  • 分析与调查,包括
  • 差异分析的重点和方法
  • 仪表板跟踪
  • 预算的考核
  • 预算激励机制的建立
  • 每月目标达成情况的考核程序
  • 每月经营绩效总结会议的操作要领
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