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  价格:¥0   天数:1

    怎样才能准确、高效地编制出合理的预算? 为什么费时耗力编制出的预算总是得不到有效的实施? 如何充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作呢? 如何将公司中的每个人都纳入到全面预算管理体系中去呢? 这门课程正是从这些问题出发,力求使你提高企业在预算管理水平,提升从目标制定、预算编制到预算执行与跟踪过程中的控制力与执行力。

培训收益

  • 掌握国际最先进的预算管理理念和思路 深度把握预算编制过程中的难点与关键控制点 理解并构建公司预算管理体系 把预算真正变成控制企业成本的有力工具 有效运用预算来控制经营投入与产出绩效

培训对象

  • 负责预算的组织协调、编制与控制的公司管理人员
安越特惠卡

课程大纲

  • 预算在公司控制体系中的地位和作用
  • 什么是控制?
  • 什么是预算控制体系?
  • 从传统的财务预算到全面预算管理
  • 预算目标的确定与分解
  • 从企业整体目标到年度工作计划
  • 将整体目标分解至各具体部门、个人
  • 预算组织的建立
  • 预算组织的形式
  • 预算组织的成员
  • 预算组织的目标与责任
  • 各成员的目标与责任
  • 预算编制中的管理要点
  • 不同预算管理类型的优缺点分析
  • 预算编制的流程管理
  • 预算中的项目管理制
  • 各部门人员角色定位——责任划分
  • 预算编制中的沟通与协调
  • 编制过程中的常见问题分析
  • 预算执行中的管理要点
  • 预算与执行脱节的原因分析
  • 预算编制方法与预算执行效果之间的关系
  • 保障预算得以有效实施的制度建立
  • 预算执行中的费用控制
  • 授权与监督
  • 预算执行中常见行为剖析
  • 预算激励机制的建立]
  • 预算跟踪与考核的管理要点
  • 分析与调查,包括
  • 差异分析的重点和方法
  • 仪表板跟踪
  • 预算的考核
  • 预算激励机制的建立
  • 每月目标达成情况的考核程序
  • 每月经营绩效总结会议的操作要领
安越讲师团队
客户反馈 CUSTOMERS' FEEDBACK | MORE
贝卡尔特集团在参加完安越咨询的财务培训公开课后,学员为安越顾问的专业与风度所折服,强力向公司推荐了安越的专业财务课程。随后,贝卡尔特多次派学员参加了安越的各种专业财务培训课程,并引入了安越课程作为企业内训。
贝卡尔特
几年来,安越跟通用良好合作的反馈一直不绝于耳。2008年8月份培训的组织者是当时的学员之一,早在三年前他就希望能够将安越请进公司为旗下的销售经理举办一次这样的学习。培训刚刚结束,即预约了安越下一次的合作课题,同时也推荐给了其他兄事业部。
通用汽车
霍尼韦尔与安越合作始于2004年,凭借生动实用的课程、专业周到的服务,霍尼韦尔将安越作为亚太区财务培训指定供应商,将课程引进到台湾、香港等地。多年的合作,使安越对霍尼韦尔非常熟悉,课程具有很强针对性,极大地提升了学员的财务管理水平。
霍尼韦尔