<% Response.Status="301 Moved Permanently" Response.AddHeader "Location", "http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Annual-Budget-Developing-Skills.htm" %> 安越课程|年度预算的编制技巧|实用技巧解决管理难题!
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  价格:¥2200 天数:1

    预算在企业的经营活动中有着怎样的重要性?
    怎样把企业的经营目标转化成执行者操作的依据?
    怎样才能准确地编制预算?
    如何编制企业的预算才能避免超成本的经营?
    这门课程将通过大量的案例分析与实例演练,帮助你解决上述问题。

培训收益

  • 结合经营目标,通过环境分析与现况盘点,制定年度工作重点和年度计划
  • 深度了解预算编制方法与注意事项
  • 学会各部门费用預算编制的方法以便有效控制成本
  • 提升企业整体目标与资源应用的有效性
  • 有效运用预算来控制经营投入与产出绩效

培训对象

  • 负责预算编制的财务经理和相关财务会计人员
  • 涉及预算编制的非财务专业管理人员
安越特惠卡

课程大纲

  • 年度计划拟定
  • 外部经营环境分析
  • 内部经营环境分析
  • 企业的SWOT分析
  • 确立公司年度经营目标与策略
  • 目标的展开与分解
  • 展开年度工作计划
  • 年度工作计划书的编制要领
  • 营业目标达成计划书的编制要领
  • 生产绩效提升计划书的编制要领
  • 资材计划书的编制要领
  • 研发计划书的编制要领
  • 管理计划书的编制要领
  • 编制年度经营预算的作业要点
  • 编制预算各部门的职责
  • 经营预算内容的规划
  • 经营预算的编制原则
  • 编制经营预算的作业程序
  • 编制进度的管控
  • 年度经营预算的编制要领
  • 销售目标预算的编制要领
  • 生产计划预算的编制要领
  • 材料采购预算的编制要领
  • 资本支出预算的编制要领
  • 部门费用预算的编制要领
  • 现金预算的编制要领
  • 各种年度预算表制表解析
  • 年度经营预算的汇总方法
  • 制造成本预算的汇总方法
  • 销货成本预算的汇总方法
  • 现金预算的汇总方法
  • 利润表、资产负债表、现金流量表的产生
  • 预算数据的重点财务分析
  • 年度经营预算的审查重点
  • 损益状况比较审查
  • 产销结构比较审查
  • 制造、销售、管理费用及财务费用审查
  • 异常事项审查
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