年度预算的编制技巧

Annual budget preparation skills

实用技巧解决管理难题

年度预算编制是件复杂而琐碎的工作,不能透彻理解预算管理思路,将经营目标转化为执行者操作依据,就无法准确编制预算。预算编制实用技巧与方法的灵活运用,能够帮助编制者避免麻烦,提高效率,更能为企业避免超成本经营,安越《年度预算的编制技巧》课程为您解决管理难题。
021-58362000-810
15801919100(24小时服务)

预约报名免费试听申请

《企业经营分析与问题解决》找出关键经营问题,运用经营分析提供解决方案。 详询021-58362000-810

课程信息  INFORMATION

课程天数:1天

课程价格:

其他说明:可定制为企业内训

021-58362000-810 (公开课)
021-58362000-806 (企业内训)
15801919100 (24小时服务)

课程介绍  INTRODUCTION

在工作中,您是否遇到过以下情形:

  • 预算在企业的经营活动中有着怎样的重要性?
  • 怎样把企业的经营目标转化成执行者操作的依据?
  • 怎样才能准确地编制预算?
  • 如何编制企业的预算才能避免成本超支?
  •     这门课程将通过大量的案例分析与实例演练,帮助您解决上述问题。

∨ 展开

课程优势

丰富实例演练,以案说法,轻松展现

量化分析具体的财务数据,结合经营目标,通过环境分析与情景模拟,为企业决策和管理提供有力的财务支持

贴合企业实际,直接上手,轻松理解预算各环节工作

掌握组织预算编制以及各部门預算编制的方法,应用科学实用的流程和工具

课程收益

结合经营目标,通过环境分析与现况盘点,制定年度工作重点和年度计划

深度了解预算编制方法与注意事项

学会各部门费用预算编制的方法以便有效控制成本

提升企业整体目标与资源应用的有效性

有效运用预算来控制经营投入与产出绩效

培训对象

负责预算编制的财务经理和相关财务会计人员

涉及预算编制的非财务专业管理人员

索取课程大纲免费试听申请 课程大纲  OUTLINE
  • 年度计划制定
  • 外部经营环境分析
  • 内部经营环境分析
  • 企业的SWOT分析
  • 确立企业年度经营目标与策略
  • 目标的展开与分解
  • 展开年度工作计划
  • 年度工作计划书的编制要领
  • 编制年度经营预算的作业要点
  • 年度经营预算的编制要领
  • 年度经营预算的汇总方法
  • 年度经营预算的审查重点

索取课程大纲获取完整课程大纲及资料欢迎致电 021-58362000-810 / 15801919100(24小时服务);
或点击网页右侧在线咨询图标

* 点击日期可预约报名 排课计划2017
>> 更多 学员反馈  FEEDBACK
>> 更多您可能感兴趣的原创专家分享  

您要咨询的内容:

提交 重置

相关热门课程
安越零距离
客户服务
live chat