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作业成本法 Activity-Based Costing

准确核算成本,提升成本管控科学性

  • 课程天数:

    1天

  • 课程价格:

    仅支持内训定制

  • 培训对象:

    CEO、CFO、财务经理、成本经理、负责成本控制的中层会计人员
    公司中负责营运管理、涉及成本核算与控制的中高层管理人员

课程特色:
金牌师资 可定制内训 课后答疑

课程介绍INTRODUCTION

美国管理会计学会的统计数据表明,实施和采纳作业成本管理的美国企业比例超过 70%。这些企业将作业成本管理用于战略决策和作业分析等方面,取得了明显的成效。因此,了解和掌握作业成本管理的技能之后,对于中国企业,也将非常有利于利用其提高管理效率、控制成本、精简作业,从而建立领先的行业成本优势。

课程收益KEY BENEFITS

了解作业成本法的运作原理

比较作业成本法的管理优势及与传统成本核算方式的区别

分析企业自身是否适合及如何运用作业成本法

把握成功运用作业成本法进行作业成本管理的关键

课程大纲COURSE CONTENT

间接成本分配的新方法-作业成本分配方法

作业成本法的关键成功要素

基于作业成本法的作业成本管理

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