预算管理难点与瓶颈突破

跳出预算管预算,跳出预算做管理

安越凭借其在财务领域多年的研究及实践经验,特开发了《预算管理难点与瓶颈突破》一课,该课程立足于预算编制与控制的务实操作,深刻剖析预算管理的“技术”和“艺术”,为您的预算编制工作带去全新的思路,将预算管理工作的操作技能落到实际操作中,确保预算的有效执行,真正发挥预算的管理功效。
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《总经理的财务管理》三天补上财务的短板,掌控全局的财务思维,运筹帷幄的财务手段。 详询021-58362000-810

课程信息  INFORMATION

课程天数:2天

课程价格:

其他说明:可定制为企业内训

021-58362000-810 (公开课)
021-58362000-806 (企业内训)
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课程介绍  INTRODUCTION

在工作中,您是否遇到过以下情形:

  • 德鲁克说过:“企业管理者能否谨守预算,往往被视为管理能力的一大考验。但是当预算将企业各种不同的需求做了最佳融合后,能否尽力达成预算,才是检验管理能力更重要的指标。”
  • 至于预算,虽然很多企业都在开展,但是效果却差强人意。在这个过程中,总会有各种意想不到的难题,导致预算工作往往成为企业管理者眼中的鸡肋——食之无味、弃之可惜,最终难免落到一个失败的结局。
  • 预算前几年效果不错,但现在总感觉效果没那么好了,不知道怎么办才好?
  • 市场环境变化太快了,收入总是难以预测,导致连锁反映?预算如何才能做准?
  • 预算编制工作一年到头都在做,但总感觉付出与回报不成正比,总感觉没有抓到预算管理的核心
  • 预算流于形式,为大家找了一个花钱的理由,如何把钱花在刀刃上?
  • 该花的钱花不掉,该做的事情没做好,不该发生的还在继续,预算工作意义在哪里?
  • 收入没有完成,预算调整没有及时跟上,预算资源还是按照年初进行
  • …….
  •     安越凭借其在财务领域多年的研究及实践经验,特开发了《预算管理难点与瓶颈突破》一课,该课程立足于预算编制与控制的务实操作,深刻剖析预算管理的“技术”和“艺术”,为您的预算编制工作带去全新的思路,将预算管理工作的操作技能落到实际操作中,确保预算的有效执行,真正发挥预算的管理功效。

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课程收益

管理思维突破:重新认识预算,掌握快速变化时代做好预算管理需要的思维方式

预算方法改进:深刻理解预算,学会灵活运用各种预算的方法和手段,达到管理目标

实现管理目标:抓住业务运营的本质,在预算执行过程中,巧妙运用预算实现管理目标

解决实际问题:带着疑问来,带着解决方案回,实务大师、成功管理经验倾情分享

培训对象

企业中高层管理者 

参与财务管理、预算工作的财务人员  

财务分析人员、成本管理人员 

业务部门管理人员

索取课程大纲免费试听申请 课程大纲  OUTLINE
  • 第一模块:企业财务管理工作转型
  • 第二模块:全面预算管理是有效工具
  • 第三模块:集团公司主抓出资人预算
  • 第四模块:权属公司主抓经营者预算
  • 第五模块:提高全面预算管理的有效性
  • 第六模块:使用全面预算管理软件

索取课程大纲获取完整课程大纲及资料欢迎致电 021-58362000-810 / 15801919100(24小时服务);
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