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【财务直播间】成本管控“溯本求源”成功举办

作者:安越咨询发表于:2014年11月11日

 

10月28日晚,安越管理会计专题财务直播间第五期【方法篇】——成本管控“溯本求源”成功举办(点击观看当晚视频回放) 。本期以作业成本法为主题的直播间邀请到了安越资深讲师、英国威尔士大学MBA、特许公认会计师(ACCA)王君庆先生透过网络为大家进行线上讲解。王老师曾在多家外资企业集团工作,具有丰富的国内外财务和企业管理经验。

 


 
 

当今企业对于成本管理,需要同时把结果与产生成本的源头结合起来,通过溯本求源,在源头上更好的控制住成本,作本成本法在此环节中扮演着得力助手的角色。王老师通过短短一小时的讲解,将作业成本法的基本原理、应用步骤以简洁明了的语言,结合典型的实际案例进行了详细讲解。

 


 
 

直播同时,学员们通过平台鸡鸡与王君庆老师互动,提出了自己的疑问与困惑,王老师也挑选了其中具有代表性的问题进行了仔细地解答。

 

以下精彩问答节选自当晚的直播互动环节,更多内容敬请关注相关专题页面!


Q1: 不同作业成本中心的作业量单位是不同的,如何转换成费用分摊百分比?是否企业的全部成本费用都能通过作业成本中心分摊给产品?
A1: 总费用可以先分一下类,例如人工费用,机器费用等,然后再根据不同的作业单位进行分摊。理论上来说,所有成本费用都可以通过作业成本中心分摊给产品,但是在实务中,有一些离产品比较远的,而且小的费用,未必会通过作业进行分摊。

 

Q2: 计算分摊比率是一年一个标准,还是说实时在变动这个分摊比例,如果实时分摊要如何操作呢?
A2: 一般来说每个月调整这个分摊比率。

 

Q3: 作业成本法能够做到成本精细核算,但成本基础工作花费较大,怎么去平衡这部分花费呢?
A3: 这个问题比较复杂,这要考虑经济和非经济的所有因素,不是一两句话能说清楚。这是公司高管要仔细研究的问题。

 

Q4: 作业成本法是不是要专门成立一个团队来做?因为这样算出来的成本可能不被会计准则认可?如果是的话,是不是太大工作量?
A4: 是要有专门团队来做,是属于管理会计范畴。工作量是大。

 

Q5: 如何合理划分成本中心以及确定分摊比例?
A5:  结合业务进行梳理。

 

据调研问卷统计,本期直播间获得了92.5%的好评率,很大程度上帮助财务专业人士更好地理解了作业成本法在企业成本管控中的实际运用。安越也将会陆续推出更多更好的线上、线下活动,为推动管理会计在中国的发展贡献专业力量。

 

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