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【安越沙龙】“财务管理创造价值”南京首站开启

作者:安越发表于:2013年08月07日

 

安越财务管理2013全国巡回沙龙 “财务管理创造价值”南京首站开启

 

拥抱变革,财务管理创造价值!

——安越财务管理2013全国巡回沙龙 “财务管理创造价值”南京首站开启

 

  继7月“基于商业模式的全价值链的营运资金管理”全国巡回沙龙后,安越财务管理沙龙马不停蹄再度出发。2013年7月31日下午,围绕“财务管理创造价值”主题沙龙于南京首站开启。

  当日,近百位公司高管、财务管理者、培训经理、人力资源经理、各业务部门管理者齐聚五星控股,共同探讨财务管理价值所在。(在此特别感谢五星控股全力协办南京站活动。)

 

 

 

 

 

图为南京沙龙活动现场

 

  活动中,安越资深讲师杨俊提出,“未来五到十年,低速增长将趋于常态,企业运行将面临什么样的需求?既有的管理模式将面临怎样的挑战”?越来越多的中国企业开始探索管理模式的变革和创新。财务管理正逐步从幕后走向台前,更多地参与到业务环节,提供更有价值的服务,帮助企业提升综合竞争能力。

 

  安越讲师姚敏凤也认为,商业格局发生深刻变化的今天,管理者面临更大的挑战,企业管理者们如何顺应趋势,掌握数字管理精髓,充分使用财务资源,让财务为“我”所用,为企业持续创造更大价值!这既是企业整体管理提升的契机,也让管理者面临更大的挑战,安越特为非财管理者们制定新的解决方案。

 

 

 

 

 

图为五星控股CFO罗中孝先生、

安越咨询总经理马爽先生及讲师分享财务管理理念

 

  安越财务管理2013全国巡回沙龙“财务管理创造价值”系列活动南京站已落下了帷幕,后续杭州站、苏州站沙龙活动精彩仍将继续,我们期待您的关注和参与!

 

【精彩分享】

 

★  财务管理职能如何为企业创造价值?

    1、财务人员主动思考,积极应对转型,让财务战略服务于公司的战略,支持公司的战略落地和实现。

    2、让财务服务于业务、服务于终端,为企业创造价值。

 

★  把财务管理体系构建成企业的“感知器官+中枢神经系统”

  1、通过财务管理,可以实现通过对经营数据及时准确有效的采集、存储、传递、挖掘、分析、比较、判断、显示、反馈、预测、评价,有效的解决了企业管理中信息传递的随机、分散、模糊、无效、递减、延迟、错误、重复、安全等问题。

  2、统一的经营数据库的建立和财务分析模型的不断创新应用为业务决策及经营活动的改善和调整提供了有利的支持。

 

★  新形势下,对于财务管理者提出了新需要

  1、全局视角:如何站在战略高度以全局视角提供决策支持服务,并熟悉行业竞争态势?

  2、组织与策划:如何将公司战略转化为切实可行的经营指标和财务行动计划,并通过组织、策划和宣贯让业务单位接受并执行?

  3、专业判断和结合决策:是否可以在复杂的情况下做出专业判断,拥有把握经营视角的综合决策?

  4、学习与推广:是否可以主动学习业界最佳实践,敢于创新,取长补短,形成适合公司的解决方案并向财务、业务和各经营单位推广?

  5、迅速适应环境:如何主动寻找自身的定位,适应当下的环境?

  6、深入协作:如何与各业务部门深入合作,通过协作让财务产生更大的作用?

 

★  如何统一财务的语言?

  首先确保各类标准的统一,这就保证了数据结果的一致性:

 

 

★  非财管理者如何轻松解析财务本质,让财务为我所用?

  1、梳理财务管理意识,理解财务在企业运作中的作用

  2、读懂财务报告,解析企业运营状况

  3、掌握运营资本、成本、预算、投资回报、风险管理等基本的财务控制方法

  4、运用财务分析的思路解读管理,并以此找到问题的症结,最终提高管理效率和绩效

 

如果您对“财务管理创造价值”主题想有更深入的了解,欢迎您参加安越相关课程

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近期开课:08月14-16日 苏州

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详情垂询:021-58362000-810

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