简介本次会议的主题是企业绩效管理， EVA（经济附加值）应用指导、成本管控的最佳实践、最新财税政策透视等内容。您将有机会与EVA创始人Bennett Stewart先生，英格索兰全球副总裁宋振宁先生，IMA总裁兼首席执行官Jeffery Thomson先生，SAS全球绩效管理产品专家Gary Cokins先生，中化化肥控股有限公司CFO陈丰先生、及默克前中国财务与控制总监邹志英女士等高端人士近距离对话。届时，各位专家还将分享应对经济艰难时期的经验和技巧。 活动介绍
时间：09年09月10日-09年09月11日 特惠报名表下载语言：会议现场将提供中英文同声传译参加对象：首席执行官、首席财务官、首席运营官、总经理、财务总监、司库/财长、财务经理、预算与分析经理、管理咨询师、学术专家 主讲人
会议内容专题：测量，管理，以及实现价值最大化-实用的EVA管理操作指导 主讲人：Bennett Stewart，首席执行官， EVA Dimensions LLC 简介：Bennett Stewart将讲述如何衡量经济附加值（EVA™）以及如何利用经济附加值作为制定决策的向导。经济附加值指在去除金融资产成本和会计信息失真后的经济利润（经济附加值把研发和品牌建设的费用作为资本，而不是把它们作为费用）。Bennett Stewart会引用中国企业的实际案例来解释如何运用EVA来分配资本，制定战略和价格，绩效考评，确定目标以及做出各种决策。 专题：企业绩效管理的成效为何如此低？ 主讲人：Gary Cokins, CPIM, 全球绩效管理市场经理, SAS 简介：众所周知，绩效管理方法论很容易在逻辑上被人接受。其中包括了战略地图，平衡计分卡，仪表板，产品和顾客对于浮动价格的收益率，基于驱动因素的预算等。为何绩效管理的实际成效如此低？为何会失败？其中的原因主要是社会心理，比如墨守成规造成的，而非技术上的原因。Gary Cokins了解这些障碍并会告诉您克服的方法。 专题：管理会计 – 动荡时期的前行 主讲人：Jeffrey C. Thomson, IMA 主席兼首席执行官 简介：面对深层次长时间的全球经济萧条，管理会计师将不能沿袭惯有的工作模式。“企业现在更需要管理会计，不仅能够作为值得信赖的顾问来帮助企业继续生存，也要能够在经济复苏时走在行业前列。Jeff Thomson将为您讲解管理会计在实际中的运用，以及在经济动荡时期如何认清自己，持续前行。 专题：经济下滑时期如何利用管理会计获利 主讲人：Raef Lawson, Ph.D., CFA, CMA, CPA ,研究院副主席, 在校教授 简介：中国现如今的经济环境充满着挑战。管理会计在帮助和引导管理变革，帮助企业成功获利方面拥有独特的地位。Raef Lawson会解释许多中国企业遇到的问题，比如缺乏完善的战略，企业战略无法转化到计划实施阶段，不完善的预算体系和绩效考评系统等，并会解释如何借助管理会计克服这些难题。 小组研讨：经济附加值（EVA）应用的探讨 主讲人：国资委绩效考核局主管领导、麦肯锡全球合伙人、央企总会计师代表、EVA创始人 案例分析分享：成本管控的宝典－中化集团的案例分析 主讲人：中华化肥控股有限公司CFO 专题：战略采购管理如何引领企业价值 主讲人：邹志英，腾创科技副总裁兼CFO（默克中国前CFO） 专题：财务部门如何更好地为企业创造价值 主讲人：宋振宁，英格索兰全球副总裁兼中国区总裁 专题：信息系统管理（ERP）如何引领企业决胜未来 专题：企业并购与价值创造
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Jeff Thomson（IMA总裁兼首席执行官）